Рекомендации по оздоровлению финансового состояния предприятия МКП г. Владимира ЖКХ

Снижение себестоимости означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства, роста накоплений.

Высокая себестоимость содержания жилья складывается по причине планово-убыточной деятельности предприятия из-за несбалансированности тарифа на содержание и текущий ремонт общежитий.

Также можно отметить, что тариф на техническое обслуживание общежитий должен быть значительно выше, чем в жилых домах. В тарифе для населения на текущий ремонт и техническое обслуживание не включены затраты на содержание заведующих общежитий и вахтёров, поэтому теряется значительная часть доходов от содержания общежитий.

Расчет тарифа для населения — собственников жилых помещений за 1 квартал 2009 года (ПРИЛОЖЕНИЕ 14).

С целью покрытия убытков и снижения себестоимости предприятия необходимо:

• 1). Включить в смету доходов и расходов на 2011 год убытки по предоставлению коммунальных услуг. В юридическом смысле для финансирования предприятия жилищная и коммунальная услуга равноценно. Договора с ресурсоснабжающими предприятиями заключены.
• 2). Определение резервного жилья, с целью его использования под развитие платных услуг по предоставлению в пользование для временного проживания. В этом случае, предприятие получит дополнительный доход.
• 3). Проведение маркетинговых исследований и последующего конкурсного отбора подрядных организаций, осуществляющих техническое обслуживание и текущий ремонт МКД
• 4). С целью сокращения расходов на текущий ремонт МКД, проведение работы по их включению в программу проведения капитального ремонта. Эта программа предусматривает дополнительное финансирование из бюджета.
• 5). Усиление претензионно-исковой работы по сокращению дебиторской задолженности населения, исковой работы по снятию с регистрационного учёта прописанных, но не проживающих граждан с целью закрытия лицевых счетов, прекращения начислений и освобождения жилых помещений для предоставления нуждающимся гражданам. Сокращение дебиторской задолженности позволит погасить часть кредиторской задолженности перед поставщиками коммунальных услуг.
• 6). При техническом обслуживании жилых домов использовать передовые технологии и современный материал с более длительным сроком службы;
• 7). Строгий контроль за объемами выполненных работ подрядчиками по техническому обслуживанию жилищного фонда; соответствие фактических объемов актам выполненных работ. Осуществляя жёсткий контроль, предприятие требует от подрядчиков более качественного выполнения своих обязанностей, тем самым, призывая их на 100% отрабатывать тариф на выполнение работ по обслуживанию и текущему ремонту общежитий.
• 8). Рассмотреть возможность передачи большего количества нежилых помещений, сдаваемых в аренду. С заменой бюджетной субсидии на аналогичную сумму арендных поступлений.
• 9). Изменение формы предоставления бюджетной субсидии. При сборе начисленных платежей населению 90% (собственные доходы) в год получается 4200 тыс. руб. не полученных реальных доходов. То есть, вместо 42 000 тыс. руб., предприятие получает только 37 800 тыс. руб. Не дополученную сумму, необходимо покрывать (прибыль) дополнительными работами, что приводит к росту кредиторской задолженности перед подрядным организациям на ту же сумму.
• 10). Исключение финансовой нагрузки на предприятие в виде непрофильных работ:
  • — получение заключений специализированных организаций по техническому состоянию объектов (один объект — 70−100 тыс. руб., в год требуется от 7 до 15 заключений);
  • — передача на обслуживание МКП мемориальных досок, спортивных площадок, газопроводов и т. д.
• 11). Включить в смету расходы предприятия по капитальному ремонту (замене) электрических и газовых плит, отопительных котлов.
• 12). Принятие нормативного акта по разрешению использования средств, заложенных в смете по оплате электроэнергии МОП — 2427 тыс. руб. (снижение социальной напряженности среди населения).
• 13). Принятие отдельного решения по перерасчету платежей населения в соответствии с постановлением Правительства РФ № 307. Сумма перерасчета составляет 4365 тыс. руб. или 200−370 руб. с кв. м (массовое социальное недовольство жителей).
• 14). Принятие постановления Главы города по компенсации затрат неиспользуемых нежилых помещений. 16 объектов начисления по отоплению около 2 млн руб. в год (март 153,8 тыс. руб.).
• 15). Произвести корректировку сметы расходов на 2010 год в сторону увеличения:
  • — компенсация убытков за 4 квартал 2009 года в сумме 505 тыс. руб.;
  • — увеличение затрат на налог на имущество на сумму 3,5 млн руб. (В связи с отменой городским Советом 50% льготы по налогу на имущество для организаций получателей бюджетных средств и передачей дополнительного имущества сумма налога резко возросла. 1 квартал 1348 тыс. руб., т. е. 5392 тыс. руб. в год (смета 2210 тыс. руб.) разница 3065 тыс. руб. Динамика роста стоимости имущества только февраль-март передано на сумму 139 млн.307 тыс. руб. или вернутся к практике передачи имущества в безвозмездное пользование.

Предложенные рекомендации должны улучшить финансовое состояние предприятия и снизить себестоимость предоставляемых услуг.