Введение. 
Факторы эффективного менеджмента и социально-экономические результаты функционирования предприятия

Эффективный менеджмент — это результативность функционирования системы и процесса управления как взаимодействия управляемой и управляющей систем, то есть интегрированный результат взаимодействия компонентов управления. эффективный менеджмент экономический Другими словами эффективный менеджмент — это сопоставление потребленных ресурсов с полученным результатом. В оценке эффективности управления наиболее сложным является определение его результата. За результаты управления нередко принимаются некоторые производственные и экономические результаты: темп роста производительности труда, качество, ритмичность работы и др., что нельзя считать бесспорным. В каждом из этих результатов, безусловно, содержится и материализованный труд персонала управления. Однако управленческий труд проявляется в этих показателях не прямо, а опосредованно, в виде соответствующих воздействий на тех, кто занят непосредственно производительным трудом.

Актуальность: эффективность менеджмента зависит от профессионализма и личных качеств руководителя, от обеспеченности предприятия ресурсами, системы коммуникаций на предприятии, организационной структуры управления, системы подбора персонала и много другого. Эффективность менеджмента можно анализировать, используя экономические и социальные критерии, общие и частные показатели эффективности.

Цель курсовой работы: изучить факторы эффективного менеджмента и выявить социально-экономические результаты на примере предприятий.

Задачи курсовой работы:

• · проанализировать динамику развития предприятий с точки зрения эффективного менеджмента;
• · изучить проблемы продвижения предприятий на мировом рынке;
• · выявить факторы эффективного менеджмента на примерах компаний.

Предметом исследования является эффективный менеджмент компаний и благотворительная деятельность как средство рекламы на мировом рынке.

Объект исследования — компании «AVON» и «Концерн Калина».