Практическая часть — расчет и анализ показателей, характеризующих уровень организации управления на предприятии

ОАО РСЗ и его организационная структура управления

Рязанский Станкостроительный Завод — специализированное предприятие по изготовлению станков и оборудования для металлообработки, занимающее территорию площадью 52 гектара. Численность работающих — 2000 человек — крупнейшее в Европе станкостроительное объединение — 65 лет лидерства на рынке станкостроения. 150 тыс. станков весом до 130 тн работают в 80 странах мира. Общее производство заводов станкообъединения — 400 тыс. станков.

Рисунок 1 — Организационная структура предприятия Функции текущего руководства распределены между Генеральным директором предприятия, техническим директором, а также директорами по экономике и внешнеэкономической деятельности, по производству и сбыту, по качеству, по персоналу, управляющими по делам материально-технического снабжения и транспорта и по делам социального комплекса.

Генеральный директор предприятия осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, работами по планированию, финансированию, учету, капитальному строительству, подбору и подготовке кадров, организации труда и заработной плате, техническому контролю качества продукции. В своей работе опирается на творческую инициативу всего коллектива предприятия.

В распоряжении Генерального директора и его заместителей находится соответствующий аппарат, состоящий из функциональных отделов.

Производственная структура РСЗ

Высокий уровень организации производства, постоянное использование отечественных и зарубежных достижений науки и техники обеспечивает изготовление станков и оборудования, отвечающих современным требованиям.

Станки и оборудование производства РСЗ нашли широкое применение в оборонной, авиационной, нефтяной и газовой промышленности, подразделениях трубопроводного, железнодорожного и автомобильного транспорта, химического и энергетического машиностроения, коммунального, сельского, лесного хозяйств.

Кроме того, Рязанский станкостроительный завод осуществляет комплексную поставку оборудования по заказу потребителей, которая включает в себя оборудование всех станкостроительных заводов России и иностранных фирм (фрезерные, сверлильные, шлифовальные, отрезные станки и другое оборудование).

Рязанский станкозавод — одно из немногих станкостроительных предприятий, имеющее не только комплекс современного мобильного производства (литейное, кузнечно-прессовое, инструментальное, сварочное и др.) и уникальных технологий, но и большой интеллектуальный потенциал, включающий опытных конструкторов, технологов и исследователей.

Ежегодно получателями продукции РСЗ являются все крупнейшие компании: Газпром, Роснефть, Лукойл, ТНК-БП, Сургутнефтегаз, Татнефть, Башнефть; Русал, ВСМПО-АВИСМА, НЛМК, ММК, Северсталь, Мечел, Евраз, Металлоинвест, ТМК, ОМК; Еврохим, Уралкалий, Сильвинит; Росатом, Мосэнерго; РЖД, Трансмашхолдинг; Рособоронэкспорт, Роскосмос, Сухой, МИГ, Сатурн; ГАЗ, КАМАЗ, МАЗ, Белаз, МТЗ;

В том числе и зарубежные партнеры: Magna, Lakshmi Machine Works, Thyssen Krupp, Sandvik, Weatherford, Essar Steel, Hindustani Aeronautics, ABB, BTA, Siemens, Mittal Steel.

В своем составе ОАО «РСЗ» имеет:

• 1. Основные цеха:
  • — заготовительные (литейный, кузнечнопрессовый, листоштамповочный);
  • — обрабатывающие (обработка средних корпусных деталей, мелких серий, корпусных деталей средних размеров, изготовление зубчатых колес, деталей станков с ЧПУ);
  • — механосборочные (сборка универсальных и крупногабаритных станков);
  • — сборочные (сборка экспортных станков и станков с ЧПУ).
• 2. Вспомогательные цеха:
  • — инструментальный;
  • — ремонтный и ремонтно-строительный;
  • — энергетический.
• 3. Обслуживающие цеха:
  • — транспортный;
  • — складское хозяйство.

Производственная структура РСЗ изображена на рисунке 2.

Рисунок 2 — Производственная структура РСЗ.