Развитие модели управления предприятием
В настоящее время в качестве унифицированной используется бизнес-модель предприятия на базе ERP-стандартов. Использование стандартов при построении модели облегчает интефацию, уменьшает количество ошибок, устраняет излишние операции. Заметим, что построение и внедрение такой модели невозможны без использования современных информационных технологий — ERP-систем. Использование прогнозирующих… Читать ещё >
Развитие модели управления предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В настоящее время в качестве унифицированной используется бизнес-модель предприятия на базе ERP-стандартов [3, 19, 23 и др.]. Использование стандартов при построении модели облегчает интефацию, уменьшает количество ошибок, устраняет излишние операции. Заметим, что построение и внедрение такой модели невозможны без использования современных информационных технологий — ERP-систем. Использование прогнозирующих и планирующих возможностей ERP-систем существенно влияет на издержки и качество бизнесс-процессов на предприятии.
ERP-стандарты включают следующие управленческие методики:
- 1) MRP (Material Requirement Planning) — планирование потребности в материалах;
- 2) MRP II (Manufacturing Resource Planning) — планирование производственных ресурсов;
- 3) ERP (Enterprise Resource Planning) — планирование ресурсов предприятия;
Таблица 8.
Развитие стандартов организации и управления предприятиями.
Годы. | Характеристика стандартов организации и управления предприятиями. |
| Планирование потребностей в материалах. Стандарт MRP0. |
| Планирование потребностей в материалах по замкнутому циклу, включающее составление производственной программы и се контроль на цеховом уровне. Стандарт MRPI. |
| Планирование производственных ресурсов (на основе данных, полученных от поставщиков и потребителей, ведение прогнозирования, планирования и контроля за производством). Стандарт MR PH. |
|
Стандарт MRPII+. |
| Планирование ресурсов предприятия. Добавление модулей планирования ресурсов для распределения (DRP) и финансового планирования (FRP). Стандарт ERP. |
|
Стандарт Extend ERP. |
|
Стандарт CSRP. |
4)CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) — планирование ресурсов в зависимости от потребностей клиента.
Эти стандарты постоянно уточняются, постепенно охватывая все больше функций по мере накопления и систематизации опыта моделирования бизнес-процессов.
В табл. 8 показано развитие стандартов организации и управления производством [3]. Как видно, с конца 1980;х годов развитие АИС было направлено в сторону построения интегрированной информационной системы (ИИС), включающей CALS-технологии. Интеграция базируется:
- • на унификации понятия «жизненного цикла продукции» (в ERPстандартах и стандартах качества);
- • использовании «принципа непрерывного улучшения деятельности предприятия», что приводит менеджмент предприятия к отказу от жестких и застывших систем документирования производственных процессов, переходу к динамичным моделям, к «гибкой системе управления» и широкому использованию информационной поддержки таких моделей.
Усложнение процессов на предприятии и увеличение динамичности внешней среды привели к тому, что разработка уникальной интегрированной информационной системы, опирающейся только на опыт конкретного предприятия, стала в настоящее время нереальной. При разработке ИТ-приложений произошел переход к использованию «компонентного (модульного) подхода» в построении КИС с широким применением различных стандартов, в том числе промышленных ERPстандартов для унификации своей деятельности.