Введение. 
Особенности трудовой мотивации персонала в современных условиях

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.

В настоящее время, при условиях мирового финансового кризиса, который затронул и нас, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с наибольшим и гарантированным заработком.

Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, то есть люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).

Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации.

Мотивация — это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

Основные задачи мотивации: формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда; обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения; формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.

Для решения этих задач необходим анализ: процесса мотивации в организациях; индивидуальной и групповой мотивации, если таковая имеется, и зависимости между ними; изменений, происходящих в мотивации деятельности человека при переходе к рыночным отношениям.

В современной развивающейся белоруской рыночной экономике основой успешного и стабильного развития организации является человеческий капитал, его качество и управленческий потенциал. Проблема эффективной мотивации трудовой деятельности персонала в построении эффективной организации коммерческой деятельности предопределило актуальность темы курсовой работы.

Цель курсовой работы — изучение особенностей трудовой мотивации в современных условиях и предложения по совершенствованию.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:

• 1) представить организационно-экономическую характеристику ООО «Мегатоп на Немиге» ;
• 2) провести анализ методов мотивации в ООО «Мегатоп на Немиге» ;
• 3) разработать предложения по совершенствованию системы мотивации в ООО «Мегатоп на Немиге» .

Предметом исследования является система мотивации персонала ООО «Мегатоп на Немиге» .

Объект исследования — ООО «Мегатоп на Немиге» .

Курсовая работа базируется на законодательных и нормативных актах, теоретических исследованиях и периодических изданиях, в которых затронут предмет исследования.

Аналитическая часть курсовой работы опирается на информацию специализированных источников, бухгалтерские и статистические данные ООО «Мегатоп на Немиге» за 2010;20 011 гг.