Маркетинговая служба. 
Анализ конкурентных позиций предприятия "Стройдиамант"

Маркетинговая служба разрабатывает предложения по направлениям повышения эффективности деятельности компании, политику ценообразования, пути снижения себестоимости услуг, предоставляемым фирмой. Таким образом, принятие всех решений деятельности предприятия, в том числе и по торговой деятельности формируется на базе большого маркетингового исследования и стратегии развития предприятия.

В обязанности экономиста входит: разрабатывает мероприятия по повышению эффективности производства, экономически обосновывая их целесообразность; в центре внимания экономиста находятся вопросы по организации труда и управления: внедрение типовых проектов рабочих мест, определение норм выработки и расценок, калькуляция продукции, правильность применения форм и систем зарплаты.

Строительный отдел Работой отдела руководит зам. директора по строительству. У него в подчинении находятся прорабы и сформированные рабочие бригады.

Основными видами деятельности строительного отдела являются: строительство объектов по готовым проектам и проектам заказчика в республике, осуществление ремонта и строительство малых архитектурных форм (скамеек, урн, лавочек).

Основные виды продукции компании.

Компания имеет широкий ассортимент продукции.

На данный момент предлагаются следующие виды товаров и услуг:

• § поставка детских спортивных комплексов (детские спортивно-игровые комплексы, площадки);
• § малые архитектурные формы (скамейки, урны, лавочки);
• § газонное ограждение, заборы;
• § строительство спортплощадок;
• § строительство зданий и сооружений;
• § наружные и внутренние инженерные сети и оборудование;
• § комплектация объектов мебелью, жалюзи, шторами, зеркалами, табличками, вывесками, информационными стендами.
• § поставка мебели для детских садов и яслей.
• § поставка покрытия для детских и спортивных площадок.