Обоснование необходимости создания фонда поощрения и поддержки развития сотрудников

В качестве рекомендации для формирования уникального кадрового ядра, обеспечивающего конкурентоспособность компании, можно предложить создание на предприятии ЗАО «ОМСКМЕБЕЛЬ» фонда поощрения и поддержки развития сотрудников (ФПиПРС), что является весьма перспективным направлением работы службы персонала. Цель фонда — стимулирование развития профессиональных, интеллектуальных, личных качеств работников, сохранение их работоспособности, обеспечение лояльности компании.

«Приоритетные направления расходования средств фонда и участие сотрудников в нем определяются индивидуально. Но прежде всего деньги направляются на повышение квалификации (получение высшего или второго высшего образования, программы МВА, семинары по актуальным проблемам, изучение иностранных языков, информационных технологий), на медицинское обслуживание, периодическую печать и литературу по специальной тематике, на приобретение лекарств, билетов для посещения театров, концертов, выставок, спортивных клубов, бассейнов, на оплату санаторно-оздоровительных и туристических путевок. Предоставляются ссуды на обучение и строительство жилья» См. Бабынина Л. Дополнительные социальные льготы для работников // Кадровое дело. — 2009. — № 1. .

ФПиПРС формируется за счет ежемесячных отчислений в течение года и определяется в среднем на одного сотрудника, проработавшего в компании нормативный период времени, необходимый для участия в этой программе. Фактический размер фонда каждого сотрудника зависит от личной эффективности и стажа работы в компании.