Навыки современного менеджера

Менеджер в своей деятельности с коллегами и партнерами руководствуется общепринятыми нравственными правилами и нормами: следовать методам честной конкуренции" не использовать «грязные деньги» в своей деятельности" не играть в «открытую», если партнер делает также, стараться выполнить данное ему обещание при любых условиях; использовать только честные методы при попытке влиять на подчиненных; быть внимательным и предупредительным; быть требовательным, на не оскорблять достоинство.

Основными ресурсами менеджера являются: информация и информационный потенциал, время и люди, умело, используя которые руководитель обеспечивает получение высоких результатов, постоянно повышая конкурентоспособность руководимой им организации.

Современный менеджер должен обладать навыками и способностями эффективного управления. На эффективность управления могут оказывать влияние такие факторы, как:

• * способность управлять собой;
• * разумные личные ценности;
• * четкие личные цели;
• * упорный постоянный личный рост;
• * навыки и упорство решать проблемы;
• * изобретательность и способность к инновациям;
• * высокая способность влиять на окружающих;
• * знание современных управленческих подходов;
• * способность формировать и развивать эффективные рабочие группы;
• * умение обучать и развивать подчиненных.

К недостаткам же современного менеджера относят такие качества, как:

• * неумение управлять собой;
• * размытые личные ценности;
• * смутные личные цели;
• * остановленное саморазвитие;
• * недостаток навыка решать проблемы;
• * недостаток творческого подхода;
• * неумение влиять на людей и их консультировать;
• * недопонимание процессов управления;
• * слабые навыки управления всеми видами ресурсов;
• * низкая способность формировать коллектив.