Заключение. 
Управление предметной областью проекта

Жизненный цикл представляет собой важнейшую характеристику проекта, отражающую его существование во времени. Модель жизненного цикла проекта должна иметь как общие свойства, характерные для любого типа проекта, так и специфические свойства, присущие только данному конкретному проекту. Такое соединение общих типовых характеристик и специфических черт необходимо для любой модели, используемой в рамках проектного управления, и является его базовым принципом.

Управление содержанием осуществляется на протяжении всего жизненного цикла. Содержание проекта — работы, которые необходимо выполнить, чтобы получить продукт, услугу или результат, с указанными функциями и свойствами. Определение содержания и управление им определяет общий успех проекта. При работе над каждым проектом важно соблюдать баланс средств, источников данных и методологий, процедур и других факторов для того, чтобы усилия, потраченные на работу с содержанием, соответствовали размеру, сложности и важности проекта.

Многие проекты часто терпят неудачи из-за того, что их содержание и границы плохо определены. Ожидания стороны заинтересованной в реализации проекта (в частности заказчика или спонсора) часто не совпадают с ожиданиями команды, занятой в проекте. Сделать так, чтобы ожидания совпадали — задача трудная, однако крайне важно решить ее для успеха проекта в целом.

Управление содержанием проекта включает процессы, необходимые для того, чтобы удостовериться в том, что проект включает все необходимы работы (и только их) для достижения успеха проекта.