Определение логистики и факторы ее развития

Логистика — это теория и практика, возникшая в западных странах в связи с потребностью в интеграционных процессах в экономике, предметом которой является системное управление потоковыми процессами в экономике, начиная от источника сырья и до конечного потребителя.

Потенциальная потребность в логистической интеграции существует с момента общественного разделения труда. Причем развитию специализации производства прямо пропорционально развитие его интеграции. Потребность как таковая превращается в необходимость, когда уже дальнейшее развитие экономики без реализации данной потребности становится невозможным. Такой период развития экономики развитых стран приходится на 70−80 годы ХХ века. Это относится к экономике, управлению и технологии производства.

Экономические факторы развития логистики выражаются в следующем: рост эффективности производства и конкурентные преимущества предприятия до 60−70 годов ХХ века обеспечивались за счет снижения материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости продукции на основе использования достижений НТР. Себестоимость производства в цене товара достигла минимальной величины. В то же время расходы на транспортировку, хранение, распределение и сбыт в составе цены стали занимать все больший удельный вес: затраты на логистику достигли 70% конечной стоимости продукции, а 93% времени движения материального потока приходится на логистические операции. Логистикой стали интересоваться, когда это стало выгодным по сравнению с другими методами повышения конкурентоспособности, и когда были созданы все необходимые условия, о которых будет сказано ниже.

Второго рода факторы развития логистики обусловлены управлением производства и экономики в целом. В первую очередь, это связано с новой парадигмой управления предприятием в 60−70 годы. При традиционном подходе фирма рассматривалась как закрытая система, а ее успех обуславливался рациональной организацией производства продукции, снижением внутрипроизводственных издержек, повышением производительности труда и эффективности использования ресурсного потенциала. Такого рода организация производства требует постоянного роста и развития специализации производства, а организационная структура фирмы должна быть построена по функциональному назначению. Исчерпание внутрипроизводственных резервов роста эффективности производства заставило предприятие, обратить внимание на имеющиеся резервы в приграничных сферах предприятия с его внешней средой. Речь идет о закупках, запасах сырья и материалов, хранения, транспортировки и т. д. Тем самым, была принята новая управленческая философия, которая рассматривала объект управления как открытую систему. А новая парадигма управления основывалась на системном и ситуационном подходах. Системный подход касался и организации материалопотока, а это, как известно, и есть логистический подход.

В этот период на смену философии сбыта приходит философия маркетинга. Средством реализации маркетинговой концепции становится логистика.

Третьи факторы определяются технологией производства, сбыта и потребления. Развитие технологий требует системного управления движением материалов, сырья, готовой продукции, энергоносителей, финансовых ресурсов, информации, трудозатрат и т. д. Современные технологии требуют от участников товародвижения точности выполнения обязательств.

Однако для развития логистики требуется и определенный уровень развития НТП и институциональной среды. Информационные технологии и компьютеризация дали толчок внедрению логистических систем на фирме.

Объектом изучения логистики являются материальные и соответствующие им финансовые, информационные, трудовые и другие потоковые процессы в экономике. Оптимизация указанных потоковых процессов на основе системного подхода является задачей логистики.

Логистическая система — адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции или операции, состоящая из подсистем, имеющая развитые связи с внешней средой. Оптимизация системы в целом дает больше эффекта, нежели оптимизация каждого элемента системы в отдельности.

В логистике для управления потоками используются функции:

• 1. Планирование (установление оптимальной траектории движения, разработка расписания или графика следования потока, расчет потребностей в ресурсах для осуществления потока).
• 2. Оперативное регулирование (отслеживание каждого объекта потока, согласно графику движения, выработка и применение управленческих воздействий).
• 3. Учет, сбор, обработка, хранение и выдача информации о МП, составление отчетности.
• 4. Контроль (степень соответствия фактических параметров потока плановым).
• 5. Анализ (причины несоответствия плану).

В литературе приводится один из возможных вариантов формирования логистических систем: на первом этапе склад готовой продукции и транспорт координируют свою работу по выбору транспортного средства, тары, графика отгрузки; на втором этапе к данному процессу присоединяется и производство, поскольку от него зависит характеристика работы склада; на третьем этапе в интеграционный процесс включаются также поставщики сырья и потребители продукции, завершая процесс формирования целостной логистической цепи.