Управление рисками предприятия должно представлять собой комплексный подход по разработке и реализации методов и решений, которые дадут менеджерам и руководству компании полную оценку различных видов рисков и нейтрализацию негативных последствий. Поэтому все решения направленные на формирование прибыли предприятия, повышения его рыночной стоимости и обеспечений финансовой безопасности, требуют от финансовых менеджеров владения технологией выработки, принятия и реализации рисковых решений, т. е. управлением риском.
Управлять риском означает превентивную оценку опасностей, прогнозирование развития событий в будущем и принятие мер для усиления положительного эффекта и уменьшения отрицательного, для благополучия экономической системы. Задачи, которые решает введение процедур управления рисками:
Выявление сфер повышенного риска финансовой деятельности предприятия, генерирующие угрозу его финансовой безопасности;
Всесторонняя объективная оценка вероятности наступления отдельных рисковых событий и связанных с ними возможностями финансовых потерь;
Обеспечение минимизации уровня финансового риска по отношению к предусматриваемому уровню доходности финансовых операций;
Обеспечение минимизации финансовых потерь предприятия при наступлении рискового события.
Добиться роста доходов в обозримом будущем можно благодаря успехам в таких фундаментальных направлениях повышения рентабельности, скорректированной на риск, как:
- · повышение эффективности привлечения и удержания клиентов;
- · извлечение максимальной прибыли из взаимоотношений с каждым клиентом;
- · разработка более эффективных и динамичных бизнес-процессов с минимизацией операционных рисков;
- · определение перспективности направлений бизнеса на основе оценки капитала под риском и с использованием результатов на базе адекватных и корректных показателей работы;
- · согласование деятельности всей организации в рамках общих стратегических направлений развития на основе интегрированной системы управления рисками.
Таким образом, действия по анализу и управлению рисками становятся неотъемлемой частью бизнес-процесса на современном предприятии.
