Оценка эффективности предложенных мероприятий

Таким образом, в дипломной работе разработаны мероприятия по снижению уровня риска по основным факторам, которые были признаны наиболее высокорисковыми:

• — снижение рыночного спроса, недоучет влияния конкурентов;
• — неудовлетворительный менеджмент персонала.

По первому фактору предлагается проводить на основе анализа соотношения темпов роста рынка и относительной рыночной доли оптимизацию рыночного предложения для минимизации риска падения спроса и для постоянного учета собственной текущей рыночной доли относительно стратегических конкурентов.

Мероприятия по оптимизации состава предлагаемых услуг на рынке, а также меры по продвижению наиболее перспективных продуктов позволят увеличить выручку от реализации на 10−15%. При этом за счет экономии на постоянных затратах прирост себестоимости ожидается на уровне 8−10%.

В расчете примем средние величины.

Выручка от реализации с учетом роста на 12,5% составит:

60 696 * 1,125 = 68 283 тыс. руб., прирост 7587 тыс. руб.

Себестоимость с учетом роста на 9% составит:

58 118*1,09 = 63 349 тыс. руб., прирост 5230,6 тыс. руб.

Прибыль от продаж составит:

68 283 — 63 349 = 4934 тыс. руб.

По второму фактору предлагается комплекс мероприятий, среди которых по результатам проведенного анализа наиболее предпочтительным является предложение по внедрению КТУ.

Результативность внедрения системы оплаты труда на основе КТУ можно оценить по результатам эксперимента, проведенного в сентябре 2011 года на данном предприятии. В течение месяца было опробовано использование КТУ. Прирост производительности по отношению к результатам аналогичного периода предыдущего года составил 6,1%. Таким образом, можно сделать вывод, что применение КТУ позволит повысить выработку на 6,1%.

Значение величины выручки от продажи услуг в результате внедрения мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда, рассчитаем по уровню 2010 года:

60 696 * 1,061 = 64 398,4 тыс. руб., прирост 3702,4 тыс. руб.

С учетом фактического уровня рентабельности продаж в 2010 году, величина ожидаемой в результате мероприятий прибыли составит:

64 398,4 * 0,042 = 2704,73 тыс. руб.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят получить экономический эффект в размере:

4934 + 2704,73 = 7638,73 тыс. руб.

Сводные данные по результатам предложенных мероприятий представлены в таблице 13.

Таблица 13.

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Технологии» до и после внедрения мероприятий.

В результате внедрения предложенных мероприятий ожидается рост выручки от продажи продукции на 11 289,4 тыс. руб. или на 18,6%, прирост выработки в расчете на одного работающего в месяц составит 6,47 тыс. руб. или 18,54%, прибыль от продаж увеличится на 6058,8 тыс. руб. или в 2,3 раза.

Также ожидается увеличение величины рентабельности продаж с 4,2% до проведения мероприятий до 12% - после внедрения предложенных мероприятий.

Реализация управленческих решений, направленных, в первую очередь, на улучшение факторов, по мнению экспертов, имеющих наибольший риск возникновения, позволит снизить уровень риска.

Нами было предложено экспертам, проводившим оценку существующих рисков предприятия, оценить вероятность риска с учетом внедрения предложенных факторов.

Полученные результаты представлены в таблице 14.

Таблица 14.

Экспертная оценка уровня риска ООО «Технологии» после ожидаемого внедрения мероприятий.

В итоге получили ожидаемый уровень анализируемых параметров риска предприятия Кр = 0,428 или 42,8% из максимального значения 100%. Это означает уровень риска — ниже среднего.

Таким образом, если предложенные мероприятия и направления работы будут применяться в ООО «Технологии» системно, на постоянной основе, то предприятие сможет иметь уровень риска — ниже среднего.