Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Разработка методологических основ проектирования организационных структур предприятий

Диссертация: Разработка методологических основ проектирования организационных структур предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Однако, несмотря на то, что уровень развития управленческих технологий достаточно высок, назревает необходимость синтеза имеющихся знаний в рамках единой концепции создания эффективных организационных структур и разработки способов практического применения этой концепции с использованием наиболее эффективных для решения данного класса задач математических методов. Большинство работ, посвященных… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Анализ законов и принципов проектирования организаций и их структур
    • 1. 1. Обзор и анализ организационных и системных законов
    • 1. 2. Обзор и анализ принципов проектирования, построения, функционирования и развития организаций
    • 1. 3. Систематизация принципов построения перспективных организаций
      • 1. 3. 1. Современные тенденции развития организаций
      • 1. 3. 2. Принципы, основанные на развитие интегрированных производственных систем
      • 1. 3. 3. Принципы, основанные на развитии современных форм организационных структур
      • 1. 3. 4. Принципы, основанные на развитии систем управления качеством
      • 1. 3. 5. Принципы, основанные на развитии систем социального управления
      • 1. 3. 6. Принципы, основанные на развитии систем управления информацией
      • 1. 3. 7. Черты организаций будущего
  • Глава 2. Исследование подходов к проектированию организационных структур предприятий
    • 2. 1. Анализ подходов к проектированию и построению организационных структур
      • 2. 1. 1. Системный подход
      • 2. 1. 2. Структурный подход
      • 2. 1. 3. Функциональный подход
      • 2. 1. 4. Операционный подход
      • 2. 1. 5. Проектный подход
      • 2. 1. 6. Процессный подход
      • 2. 1. 7. Требования к проектированию организационных структур
    • 2. 2. Обоснование целесообразности использования операционного подхода к проектированию организационных структур
      • 2. 2. 1. Основные определения и положения современного операционного подхода
      • 2. 2. 2. Разработка основных положений и требований операционного подхода к проектированию организационных структур
      • 2. 2. 3. Сравнительные преимущества операционного подхода
  • Глава 3. Проектирование операционных систем и организационных структур на базе операционного подхода
    • 3. 1. Методологии проектирования организаций и их структур
      • 3. 1. 1. Методологические основы проектирования организаций и их структур
      • 3. 1. 2. Методы и инструменты организационного проектирования
    • 3. 2. Методологические основы проектирования операционных систем
      • 3. 2. 1. Методологические основы реинжиниринга бизнес-процессов
      • 3. 2. 2. Методология проектирования операционных систем
    • 3. 3. Разработка и систематизация требований к проектированию операционных систем
    • 3. 4. Разработка алгоритма проектирования организационных структур на базе операционного подхода
  • Глава 4. Обоснование целесообразности использования методов генетических алгоритмов к задачам организационного проектирования
    • 4. 1. Анализ методов моделирования используемых при организационном проектировании
    • 4. 2. Генетические алгоритмы: основные понятия, операторы, базовый алгоритм
      • 4. 2. 1. Общие представления о генетических алгоритмах
      • 4. 2. 2. Базовая структура генетического алгоритма
      • 4. 2. 3. Символьная модель в общем, представлении
      • 4. 2. 4. Скрещивание
      • 4. 2. 5. Мутация
      • 4. 2. 6. Естественный отбор
      • 4. 2. 7. Основная теорема генетических алгоритмов
    • 4. 3. Сравнительный анализ перспективных методов моделирования
      • 4. 3. 1. Эффективность применения генетических алгоритмов и средства ее повышения
      • 4. 3. 2. Применимость метода генетических алгоритмов к решению организационных задач
      • 4. 3. 3. Использование методов генетических алгоритмов к решению организационных задач на условных примерах

Разработка методологических основ проектирования организационных структур предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Формирование современной постиндустриальной экономики предъявляет новые требования к уровню организации бизнеса. Для глобального мирового экономического пространства характерна высокая мобильность информации и капитала, сравнительная открытость границ, ускорение научно-технического прогресса [26,33,96]. Международное разделение и специализация труда на фоне повышения уровня концентрации капитала резко обостряет конкуренцию Г на рынках. Экономика приобретает ярко выраженный инновационный характер

54], требующий высокой интенсивности интеллектуального и творческого труда [71]. Относительная доступность технологического оборудования и финансового капитала на мировом рынке смещает причину высокой конкурентоспособности в сферу управленческих технологий. Уровень развития организационного управления обеспечивает высокую производительность и гибкость, характерную для современных мировых компаний [25,27].

Однако, несмотря на то, что уровень развития управленческих технологий достаточно высок, назревает необходимость синтеза имеющихся знаний в рамках единой концепции создания эффективных организационных структур и разработки способов практического применения этой концепции с использованием наиболее эффективных для решения данного класса задач математических методов [3,14,39]. Большинство работ, посвященных организационному управлению, упускают качественно новые возможности практического использования математических методов в задачах проектирования экономических систем [11,38]. Предлагая, в некоторых работах, свои подходы к моделированию подобных систем, авторы редко дают инструменты и методики их использования.

Для отечественных предприятий разработка новых, простых и эффективных методов и инструментов проектирования организационных структур предприятий является актуальной, так как позволит обеспечить значительное повышение эффективности при сравнительно малых затратах. В условиях спада инвестиционной активности и пассивного поведения субъектов финансовой системы страны, отечественные компании предпочитают выжидать или заимствуют у иностранных кредитных организаций, что отрицательно сказывается на темпах роста ВВП и развитии отечественной экономики. Таким образом, одним из основных направлений и способов развития становится реструктуризация, направленная на изменение производственной и управленческой систем организации с целью повышения их эффективности, упорядочения структуры, сокращения расходов, внедрения систем контроля и управления качеством и т. д.

Концепция диссертационного исследования базируется на гипотезе, что основным фактором обеспечения конкурентоспособности и высокой производительности предприятий в современных условиях мирового рынка и постиндустриальной экономики являются — управленческие инновации, направленные на создание таких организационных структур, которые обеспечивают оперативность принятия решений, гибкость производства, мобильность капитала, устойчивость к рискам и кризисам, стабильный рост, несмотря на высокую неопределенность внешней среды.

Под организационной структурой следует понимать — совокупность формально фиксированных элементов организационной системы [50,80]. Организационная система — совокупность всех элементов (субъектов, объектов, связей, отношений, свойств, состояний, элементов среды, самоорганизации и саморегулирования) составляющих организацию и ближайшее окружение, непосредственно влияющее на нее [5]. В организациях наблюдается несоответствие между формальными и неформальными структурами, что, при широком понимании термина «организационная структура», является одной из важнейших причин снижения эффективности деятельности организации [27,39].

Значимость проблемы повышения производительности и конкурентоспособности, т. е. эффективности деятельности компаний, определяет актуальность, цели и задачи настоящей диссертационной работы.

Цель исследования состоит в разработке методологических основ построения эффективных организационных структур предприятий на базе операционного подхода.

Для достижения поставленной цели в диссертации решались следующие задачи:

— систематизация принципов построения перспективных организаций;

— обоснование необходимости и целесообразности использования операционного подхода к проектированию организационных структур предприятий;

— формирование основных положений операционного подхода для проектирования организационных структур предприятий;

— разработка требований к проектированию операционных систем;

— разработка алгоритма проектирования эффективных организационных структур предприятий на базе операционного подхода;

— обоснование целесообразности применения методов генетических алгоритмов к задачам организационного проектирования.

Предметом исследования являются методические и практические вопросы организации производства и инновационного проектирования организационных структур предприятий.

Объектом исследования являются организационные структуры отечественных промышленных предприятий.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляет анализ работ зарубежных и отечественных авторов, посвященных исследованию вопросов организации производства в современных условиях, операционного управления, использования математических методов для построения эффективных операционных систем, нормативно-правовые и методические документы, материалы научно-практических конференций и семинаров по исследуемым проблемам.

Методами исследования являются аналитический подход, системный анализ, методы представления и извлечения данных, экспертные оценкиметоды поиска оптимальных решений, имитационное моделирование и различные эволюционные алгоритмы.

Научная новизна диссертационного исследования определяется следующими основными результатами:

— выявлены закономерности циклического развития современных и систематизированы принципы построения перспективных организацийсформулированы требования к проектированию современных организационных структур предприятий;

— сформированы основные положения операционного подхода для проектирования организационных структур предприятий;

— разработаны и систематизированы требования к проектированию операционных систем;

— разработан алгоритм проектирования эффективных организационных структур на основе операционного подхода;

— обоснована целесообразность использования методов генетических алгоритмов к задачам организационного проектирования.

Практическая и теоретическая ценность заключается в том, что результаты диссертации позволят создавать эффективные предприятия на основе управленческих инноваций, что позволяет обеспечить высокую производительность, гибкость производства, устойчивость к рискам и кризисам, высокую конкурентоспособность.

Основные теоретические положения, выводы и предложенные практические решения могут быть использованы при подготовке студентов экономических вузов в составе курсов «Теория организации», «Исследование систем управления», «Инновационный менеджмент», «Управление операциями», «Стратегический менеджмент», «Антикризисное управление».

Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографии и приложения.

Выводы. Таким образом, генетические алгоритмы продемонстрировали свою эффективность и удобство использования. Они действительно легко и удобно описывают разнообразные экономические процессы и позволяют решать широкий спектр организационных задач. Более того, по сущности ГА обладают комбинаторной структурой, которая наиболее точно отображает особенности самоорганизующихся систем и их системные принципы, что позволяет заявить не только о применимости ГА к организационным и операционным задачам, задачам моделирования экономических процессов, но и об их принципиальном соответствии логике этих задач.

Сравнительный анализ основных традиционных методов моделирования и методов генетических алгоритмов показал, что методы ГА обладают по существу единственным серьезным недостатком, они не гарантируют оптимальный результат, только субоптимальный. С другой стороны, они обладают серьезными преимуществами:

— простотой;

— гибкостью;

— независимостью от сложности экономической составляющей задачи;

— обработкой комбинаций в пространстве поиска неочевидных для исследователя;

— отсутствием необходимости согласования законов распределения и ряда аналогичных трудностей, возникающих в процессе построения имитационных моделей;

— слабыми ограничениями на возможные комбинации ключевых параметров, что позволяет более полно исследовать пространство поиска решений и потенциально возможные неординарные решениянизким уровнем требований к математической подготовке исследователя, требуется только умение написания простейших компьютерных программ.

Таким образом, можно сделать следующий вывод: методы генетических алгоритмов обладают серьезными сравнительными преимуществами перед основными традиционными методами моделирования в решении задач организационного проектирования и могут успешно применяться при моделировании операционных систем и организационных структур.

Решение подобных задач позволит [91]:

— сократить время производственного цикла,.

— сократить время инвентаризации незавершенного производства,.

— улучшить качество изделия,.

— снизит время реагирования на заказы клиента,.

— снизит время простоев и времени перемещения деталей между станками,.

— увеличит гибкость производства,.

— снизит постоянные и текущие затраты,.

— увеличит производительность труда,.

— интенсифицирует трудовой процесс,.

— упорядочит сферу государственного управления,.

— снизит складские запасы,.

— увеличит надежность финансовых вложений.

Совместное использование математических методов, в первую очередь ГА, и разработанного в третьей главе алгоритма, существенно повысит его эффективность и позволит рассматривать его как количественно обоснованный.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.И. Управление инвестициями в основной капитал. — М.: Издательство «Экзамен», 2002.
  2. В.А. Экономико-математические методы. Санкт-Петербург, «СОЮЗ», 1999.
  3. А.А., Бурков В. Н., Джапаров Б. А., Кондратьев В. В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 1986.
  4. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник. 4-е изд., доп. И перераб. — М.: Финансы и статистика, 2002.
  5. А.Ф. Теория организации: Учебник для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
  6. В.А. Организационное проектирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
  7. Д.И. Генетические алгоритмы, решение экстремальных задач. Воронеж, ВГТУ, 1995.
  8. Д.И. Методы оптимального проектирования. М.: Радио и связь, 1984.
  9. Д.И., Коган Д. И. Вычислительная сложность экстремальных задач переборного типа. Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 1994.
  10. JI. Общая теория систем: критический обзор // Исследования по общей теории систем. М., 1969.
  11. JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебн. Пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2000.
  12. А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. Т.1. -М.: Экономика, 1989.
  13. К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. М., ЮНИТИ, 1997.
  14. В.Н., Новиков В. А. Введение в теорию активных систем. М.: Институт проблем управления РАИ, 1996.
  15. Г. Основы исследования операций: пер. с англ. М.: «Мир», 1972,3 т.
  16. О. С. Наумов А.И. Менеджмент М.: Гардарика, 1996.
  17. И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом, 1999. № 2.
  18. Э. Девятнадцать принципов производительности / Пер. с англ. М.: Экономика, 1997.
  19. П. Разработка концепции жизнедеятельности инновационных процессов в производственных системах. М.: ГАУ, 1994.
  20. Гибкие производственные системы Японии / Пер. с яп. A.JI. Семенова / под ред. Л. Ю. Лищинского. -М.: Машиностроение, 1987.
  21. И.Л. Теория организации: Учеб. пособие / И. Л. Голянд, АЛО. Терещенко. Красноярск: ИПЦ КГТУ, 2002.
  22. Н.Б., Минько Э. В., Прохоров В. И. Методы исследования операций в моделировании организационно-экономических задач: Учеб. Пособие. М.: Изд-во МАИ, 1992.
  23. Л. Операционный менеджмент. Пер. с англ. Жильцов С. -СПб.: Питер. 2001.
  24. В.Л. Теория организаций. М.: Ин-т Молодежи, 1995.
  25. П. Создание новой теории производства // Проблемы теории и практики управления, 1991. № 1.
  26. Е.Л., Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса и их влияние на российскую экономику // Менеджмент в России и за рубежом, 2000. № 4.
  27. П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: М.: Издательский дом «Вильяме», 2004.
  28. У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело, 1996.
  29. Л.И. Организация как система. М.: 1992.
  30. А.В. Операционный менеджмент: Учебн. пособие. М.: ИВАКО-АНАЛИТИК, 2004.
  31. А.В. Управление операциями. Операционный менеджмент: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.
  32. С.В., Ильдеменов А. С., Лобов С. В. Операционный менеджмент: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2005.
  33. В.Я. Пределы догоняющего развития. М.: Экономика, 2000.
  34. А.К., Серова Л. С. Основы производственного менеджмента: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.
  35. Как работают японские предприятия / Сокр. пер. с англ. / Под ред. Я. Мондена и др. Научн. ред. и авт. предисл. Д. Н. Бобрышев.
  36. Р.С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
  37. А.И. Логистические основы организации крупных производственных комплексов. Тольятти: ИИП «Акцент», 1996.
  38. А.И. О принципах управления крупными промышленными комплексами//Волга-Бизнес. 1996. август-сентябрь. С.24−25.
  39. А.И., Моисеева Н. К. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2003.
  40. М. Стратегия КАЙЗЕН для успешных перемен в организации. М.: ИНФРА-М, 2002.
  41. Количественные методы в экономических исследованиях: Учебник для вузов / Под ред. М. В. Грачевой, Л. Н. Фадеевой, Ю. Н. Черемных. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
  42. Кому принадлежит Россия. М.: Вагриус, Коммерсантъ, 2003.
  43. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н. Г. Данилочкиной. -М.: Аудит- ЮНИТИ, 1998.
  44. В.Ф., Кравченко Е. Ф. Забелин П.В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. -М.: ПРИОР, 1999.
  45. B.C., Козлов А. А., Щеборкина П. В. Теория организации. Учебное пособие. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 1996.
  46. Масааки Имаи Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / Масааки Имаи- Пер. с англ. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  47. Г. Н., Вороненко В. П. Проектирование механосборочных цехов- Учебник для студентов машиностроит. Специальностей вузов / Под ред. A.M. Дальского -М.: Машиностроение, 1990.
  48. Менеджмент организации: современные технологии. / Под ред. Проф. Н. Г. Кузнецова, проф. И. Ю. Солдатовой. Серия «Учебник и учебные пособия». Ростов н/Д: «Феникс», 2002.
  49. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: «Дело», 1992.
  50. .З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000.
  51. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2000.
  52. С.П. Научные основы групповых технологий, техническое сообщение, Ленинград, 1959.
  53. В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  54. М.Г., Инновационный вызов времени, Москва, Сумма технологий, 2002г.
  55. В.В., Титаренко Б. П., Волочиенко В. А. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Академический проект- Екатеринбург: Деловая книга. 2003.
  56. А.В., Попов Э. В. Реинжиринг бизнеса: реинжинириг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.
  57. Организационно-технологическое проектирование ГПС / Под общ. ред. С. П. Митрофанова. JL: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1986.
  58. Организация группового производства / Под. общ. ред. С. П. Митрофанова и В. А. Петрова. JL: Лениздат, 1980.
  59. X., Стайглиц К. Комбинаторная оптимизация: пер. с англ.-М.: «Мир», 1985.
  60. В.А. Проблемы оптимизации управленческих решений. Свердловск: Изд-во Урал. Ун-та, 1987.
  61. И. Творящая натура // Эксперт. 2000. № 48/
  62. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В. А. Козловского. -М.: ИНФРА-М, 2003.
  63. П.С., Ньюмен Р. П., Кэвенег P.P. Курс на Шесть сигм. Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство. М.: Лори, 2002.
  64. А.Р., Радионов Р. А. Логистика. Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
  65. Я.В., Смирнов Э. А. Теория организации. ГУ-М.: ЗАО Финстатинформ., 2000.
  66. Ресурсы инноваций: организационный финансовый, административный: Учеб. пособие для вузов/под ред. Проф. И. П. Николаевой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  67. . Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобе. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.: Пер. с англ.: М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.
  68. М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ./ Под ред. Н. Д. Эриашвилли. М.: Аудит- ЮНИТИ, 1997.
  69. Г. А., Смитбург Д. У., Томпсон В. А. Менеджмент в организациях. Пер. с англ.: под общ. ред. Академика Емельянова A.M. М.: РАГС «Экономика» 1995.
  70. Синергетика и методы науки. Отв. редактор Басин М. А. СПб.: «НАУКА» 1998.
  71. В.Б. Концепции современного менеджмента: Учеб. пособие / СПб.: СПбГУАП. 2002.
  72. Э.А. Основы теории организации. М.: «Аудит» Издательское объединение ЮНИТИ 1998.
  73. X. Введение в исследование операций: пер. с англ. М.: «Мир», 1985,2 т.
  74. Теория организации / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. СПб.: Питер, 2004.
  75. Теория организации. Учебник под ред. Алиева В. Г.: М.: Луч, 1999.
  76. Н.Ф. Управление логистическими процессами через CRM-систему // Логинфо. 2002. № 3/
  77. Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. С англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  78. Управление машиностроительным предприятием: Учеб. для машиностр. Спец. вузов / С. В. Смирнов, С. Н. Ефимушкин, А. А. Колобов и др.- Под ред. С. Г. Пуртова, С. В. Смирнова. М.: Высш. шк., 1989.
  79. Р.А. Система менеджмента. М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез» 1996.
  80. А.В. Теория организации: Учебн.-метод. пособие / СПбГУАП. СПб., 2005.
  81. . Г. Моя жизнь, мои достижения / Пер. с англ./ Научн. ред. Е.А. Кочергина-М.: Финансы и статистика, 1989.
  82. М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. B.C. Катькало. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997.
  83. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997.
  84. Хан Д., Хунгенберг X. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича и др. М.: Финансы и статистика, 2005.
  85. Дж., Эсселиг К. С., Нимвеген Х. В. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация. М.: ООО «БМикро», 2002.
  86. Дж. Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.
  87. Р.Х. Организации. Структуры, процессы, результаты. СПб, 2001.
  88. Е.В. Генетические алгоритмы в задаче груповых технологий. Сб. трудов конференции // IV международная школа-семинар БИКАМП'2003, 23−27 июня 2003.
  89. Е.В. Инвестирование в объекты высшей школы, необходимость и требования. Международный форум // «Интеграция науки и образования в XXI веке»: Материалы форума, Санкт-Петербург, 7−11 сентября 2003 г. / СПб. 2003.
  90. Ю.В. Глобализация и взаимодействие цивилизаций. М.: Экономика, 2001.
  91. Bertsekas D., Tseng P., Relaxation methods for minimum cost ordinary and generalized network flow problems. Operational Research, 36(1): 93 114, 1988.
  92. Chan H.M., Milner D.A., Direct clustering algorithm for group formation in cellular manufacturing, Journal of Manufacturing Systems, 1, 65−74, 1982.
  93. Chandrasekharan M.P., Rajagopalan R., MODROC: An extension of rank order clustering for group technology. International Journal of Production Research, 24, 1221−1233, 1986.
  94. Davis L. Handbook of Genetic Algorithms, van Nostrand Reinhold, New York, 1991.
  95. Gen M., Cheng R. Genetic Algorithmes and Engineering Optimization, John Wiley & Sons, New York, 2000.
  96. Goldberg D.E. Genetic Algorithms in Search, Optimization, and Machine learning. Addison Wesley, 1989.
  97. Goldberg D.E., Deb K., Clark J.H. Genetic algorithms noise and the sizing of populations. Complex Systems, 1992, 6, 333−362.
  98. Gunasingh K., Lashkari R., Machine grouping problem in cellular manufacturing systems an integer programming approach. IJPR, 27(9): 1465−1473, 1989.
  99. Gunasingh K., Lashkari R., Simultaneous grouping of parts and machines in cellular manufacturing systems an integer programming approach, Computers Industrial Engineering, 20(1): 111−117, 1990.
  100. Gupta, T. and Seifoddini, H., Production Data based Similarity Coefficient for Machine-Component Grouping Decisions in the Design of a Cellular Manufacturing System, International Journal of Production Research, Vol. 28, No. 7, pp. 1247−1269, 1990.
  101. Hammer M. and Champy J. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution. N.Y.: Harper Collins, 1993.
  102. Han C., Ham I., Multiobjective cluster analysis for part family formations, Journal of Manufacturing Systems, v5, n4, pp.223−30, 1986.
  103. Holland J.H. Adaptation in Natural and Artificial Systems. Ann Arbor: The University of Michigan Press, 1975.
  104. O.King J.R. Machine-Component group formation in group technology. Proceedings of the International Conference on Production Research, Holland Organ Center, The Hague, 1979.
  105. King J.R., Nakornchai V. Machine-component group formation in group technology: review and extension. International Journal of Production Research, 1982, N18, 117−133.
  106. Kusiak A., Chow W., Efficient solving of the group technology problem. JMS, 6(2): 117−124, 1987.
  107. Lee H., Garcia-Diaz A., A network flow approach to solve clustering problems in group technology. IJPR, 31(3): 606−612, 1993.
  108. McAuley J. Machine grouping for efficient production. Production Engineering, N51,1972, N51,51−57.
  109. McCormick W.T., Schweitzer P.J., White T.W., Problem decomposition and data reorganization by a cluster technique. Operations Reaserach, 20(5): 993−1009, 1972.
  110. Rajagopalan R., Batra J.L. Design of cellular production systems: a grath-theoretic approach. International Journal of Production Research, 1975, 13, 567−579.
  111. Seifoddini H., Wolfe P.M. Application of the Similarity Coefficient Method in Group Technology. HE Transactions, 1986, (Sept), 271−278.
  112. Srinivasan G., Narendarn Т., Mahadevan В., An assignment model for the part families problem in group technology. IJPR, 28(1):145−152, 1990.
  113. Wemmerlov, U. and Hyer, N.L., Cellular Manufacturing in the U.S. Industry: A Survey of Users, International Journal of Production Research, 27(9), 1989.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?