Следует сказать, английское слово «контроллинг» переводится на русский как «контроль», хотя под термином «контроллинг» многие понимают координацию общей системы управления по обеспечению целенаправленного руководства 11, 5]. Однако часть отечественных и зарубежных авторов под этим термином понимают рассмотренные выше планирование и контроль. Контроллинг решает следующие задачи:
- • формирование и координация систем планирования, мотивации, контроля и надзор за их работой;
- • консультирование высших менеджеров предприятия.
Функция координации ставится во главу угла контроллинга. Планирование, контроль и мотивация координируются и формируются контроллингом. При этом они не должны превращаться в составные части контроллинга.
Под контроллингом понимается также не только координация перечисленных функций, но координация и других многочисленных сферы деятельности предприятия. Например, это финансовая сфера, инновационная, производственная, сфера сбыта и персонала.
К функциям контроллинга относится сбор информаций каждой из перечисленных сфер, а также потоки обмена информации между этими сферами. Таким образом, создается информационная сеть предприятия и разрабатываются системы обработки информации. К этим системам относятся, в частности система построения моделей и составления прогнозов.
Помимо всего прочего контроллинг координирует действия руководства предприятия и персонала. Основная цель контроллинга в этом смысле состоит в правильном распределении обязанностей между подразделениями и сотрудниками, а также в создании здоровой обстановки в коллективе предприятия.
