Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Оценка достоверности. 
Управление бизнес-процессами: современные методы.

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Чтобы эффективно управлять знаниями, необходимо знать ответы на следующие вопросы: Какая часть имеющихся знаний в компании используется, доступна и востребована? Сколько стоят знания и как оценить их ценность для организации? Как знания создаются, передаются, обновляются и хранятся? Какие знания нужны теперь и какие потребуются в будущем? Как организован доступ к имеющимся в компании знаниям… Читать ещё >

Оценка достоверности. Управление бизнес-процессами: современные методы. (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

.

Безусловно, сохраняя или используя знания, желательно иметь представление об их достоверности. Хорошее хранилище знаний (учебник или база данных) для своих элементов должно иметь такую оценку, в частности описывать диапазон их применимости.

Процедуры обработки.

Знания нужны для того, чтобы их использовать: получать новые знания, передавать их другим, преобразовывать в иную форму, решать задачи и пр. Для этого должны существовать не только процедуры обработки знаний, но и данные, структурированные для такой обработки, т. е. информация должна приводиться к формату знаний.

В рамках методологии S-BPM особая роль отводится задачам управления знаниями, так как требуемая субъектная ориентация и соответствующее рефлекторное поведение Актеров невозможны без адекватной системы управления знаниями организации.

Управление знаниями — это процесс, в ходе которого мы сознательно создаем, структурируем и используем базу знаний организации, являющейся интеллектуальным авуаром успеха.

Чтобы эффективно управлять знаниями, необходимо знать ответы на следующие вопросы:

  • • Что для организации является ключевыми знаниями?
  • • Кто в организации обладает знаниями?
  • • Кто в организации обладает знаниями о знаниях?
  • • Как знания создаются, передаются, обновляются и хранятся?
  • • Как организован доступ к имеющимся в компании знаниям?
  • • Какая часть имеющихся знаний в компании используется, доступна и востребована?
  • • Какие знания нужны теперь и какие потребуются в будущем?
  • • Сколько стоят знания и как оценить их ценность для организации?
  • • Какие знания устарели и от них следует отказаться?
  • • Какие знания превратились в догму и требуют ревизии?
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой