Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Расширение физкультурно-оздоровительного центра

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Это может быть философия роста — высокая рентабельность проекта и высокий риск, философия развития — модернизация и расширение производства, философия экстенсивного либо интенсивного роста, философия захвата рынка и так далее. Для эффективной реализации инвестиционного проекта руководство должно иметь четкую «инвестиционную философию» (investment philosophy), то есть уяснить для себя стратегию… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Меморандум о конфиденциальности
  • 2. Резюме
  • 3. Характеристика предприятия и отрасли
  • 4. Характеристика продукта
  • 5. Оценка и прогнозирование рынка сбыта
  • 6. Маркетинговый план
  • 7. Производственный план
  • 8. Организационный и юридический планы
  • 9. Оценка рисков
  • 10. Финансовый план
  • Заключение
  • Список литературы

Расширение физкультурно-оздоровительного центра (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Вложения денежных средств в реализацию различных проектов несут в себе задачу достижения определенных целей в зависимости от проводимой предприятием политики.

Цели могут быть самыми различными: повышение рентабельности производственного процесса, замена устаревшего оборудования и, как следствие, повышение эффективности, расширение производства, увеличение доли рынка, технологический прорыв и так далее.

Реализация инвестиционных проектов представляет собой новую и в недостаточной степени изученную сферу деятельности предприятий на рынке.

Инвестиционный проект — это процесс осуществления комплекса взаимосвязанных действий, направленных на достижение определенных финансовых, экономических, социальных, инфраструктурных и в некоторых случаях политических результатов.

Основным инструментом реализации инвестиционного проекта является бизнес-план, который представляет собой технико-экономическое и финансовое обоснование эффективности инвестиций.

Для эффективной реализации инвестиционного проекта руководство должно иметь четкую «инвестиционную философию» (investment philosophy), то есть уяснить для себя стратегию развития собственной компании и направление инвестиций.

Это может быть философия роста — высокая рентабельность проекта и высокий риск, философия развития — модернизация и расширение производства, философия экстенсивного либо интенсивного роста, философия захвата рынка и так далее.

Предприятию необходимо иметь цель инвестирования (investment objective) — объект направления инвестиций: новое оборудование, недвижимость, портфельные инвестиции, нематериальные активы и так далее.

Если предприятия более или менее определенно имеют философию и представляют себе цель, то с третьим элементом звена инвестиционного проекта возникают проблемы.

Это управление инвестициями (investment management) — профессиональная деятельность всех структурных подразделений предприятия в деле достижения поставленных целей в соответствии с ранее разработанным бизнес-планом инвестиционного проекта Бизнес-план является представленной в определенном стандарте системой доказательств успешности предлагаемого дела.

Он дает инвестору ответ на основной вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска.

При всей значимости бизнес-плана, инвестор, прежде всего, оценивает личность самого предпринимателя и качество его команды через представленный ими бизнес-план, таким образом, инвесторов можно назвать профессиональными читателями бизнес-планов.

Таким образом, бизнес-план — это не формальное описание бизнеса, а его сущность, выраженная в письменной форме .

Цель данной работы: планирование расширения физкультурно-оздоровительного центра за счет открытия массажного кабинета.

Объект исследования — физкультурно-оздоровительный центр (массажный кабинет).

Предмет исследования — процесс организации работы массажного кабинета.

Основой любого экономического явления является движение товаров и услуг на рынке. Поэтому, исследование рынка является одним из приоритетных направлений маркетинга.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 345 с.
  2. И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 212 с.
  3. Башарин Г. П. Начала финансовой математики. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 305 с.
  4. Е.И., Поликова Ю. С., Колгина Н. В. Финансы предприятий. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 426 с.
  5. И.А. Основы финансового менеджмента. — М.: Ника-Центр, 2007.- 167 с.
  6. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 202 с.
  7. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.: Инфра-М, 2007. — 308 с.
  8. В. С. Стратегическое планирование в бизнес — системах. — М.: Финпресс, 2006. — 240 с.
  9. В. В. Экономика предприятия. — М.: Инфра-М, 2006. — 133 с.
  10. П.Н. Оценка эффективности инноваций. — СПб.: Бизнес -пресса, 2008. — 216 с.
  11. Ковалев В. В. Управление финансами. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2008.- 308 с.
  12. Ковалев В. В. Финансовый анализ. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 244 с.
  13. М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: ДИС, 2008. -273 с.
  14. М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. — М.: ДИС, 2006. — 118 с.
  15. М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. — М.: ДеКА, 2007. — 156 с.
  16. О. Н. Финансовое планирование на предприятии. — М.: Проспект, 2007. — 264с.
  17. Р.Г. Бизнес-план. — М., ЮНИТИ, 2007. — 209с.
  18. Р. Маркетинг: ситуации и примеры. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 192 с.
  19. В.М. Бизнес-планирование: Анализ ошибок, рисков и конфликтов. — М.: КноРус, 2006. — 448 с.
  20. А. А. Экономические основы бизнес — планирования. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 303 с.
  21. Х. Маркетинг: основы профессионального успеха. — М.: ЮНИТИ, 2006. -.334 с.
  22. В. З. Бизнес — планирование. — М.:ЮНИТИ, 2008. — 470 с.
  23. Информационно — правовая база «Гарант»
  24. http://www.alt-invest.ru
  25. http://www.aup.ru/books
  26. http://www.csr.ru
  27. http://www.e-xecutive.ru
  28. http://www.insapov.ru
  29. http://www.iteam.ru
Заполнить форму текущей работой