Проблема автоматизации управленческого учета в пищевой промышленности

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Введение. Исследование программного продукта 1С: Управление предприятием для автоматизации управленческого учета на предприятии пищевой промышленности2. 2. 1. Анализ и обоснование теоретических моделей ведения учета на основе 1С: УПП. Формализация теоретической модели ведения учета на основа 1С: УПП. Приложений Oracle E-Business Suite для планирования и управления производством предприятия… Читать ещё >

Содержание

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 1. 1. Понятие управленческого учета на предприятии, его цели и задачи
- 1. 2. Специфика организации управленческого учета на предприятиях пищевой промышленности
  - 1. 2. 1. Нормативное регулирование учета затрат и калькулирования себестоимости в пищевой промышленности
  - 1. 2. 2. Управленческий учет на предприятии пищевой промышленности (на примере условного предприятия ликероводочной промышленности)
- 1. 3. Проблема автоматизации бюджетирования на производственном предприятии: теоретические аспекты
Глава 2. АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПИЩЕВОМ ПРЕДПРИЯТИИ: исследование программных продуктов и анализ эффективности внедрения
- 2. 1. Внедрение программ автоматизации управленческого учёта на предприятии: исследование программных продуктов для бюджетирования
  - 2. 1. 1. Выбор программы автоматизации бюджетирования
- 2. 2. Исследование программного продукта 1С: Управление предприятием для автоматизации управленческого учета на предприятии пищевой промышленности
  - 2. 2. 1. Анализ и обоснование теоретических моделей ведения учета на основе 1С: УПП
  - 2. 2. 2. Формализация теоретической модели ведения учета на основа 1С: УПП
  - 2. 2. 3. Рекомендации по использованию «1С: Предприятие
- 8. 0. Ликероводочный и винный завод»
- 2. 3. Исследование автоматизации управленческого учета пищевой отрасли на базе Oracle
  - 2. 3. 1. Основные возможности
приложений Oracle E-Business Suite для планирования и управления производством предприятия пищевой промышленности
- 2. 4. Анализ эффективности программных продуктов для автоматизации управленческого учета на пищевом предприятии: выводы и рекомендации (на примере 1С: УПП и Oracle)
  - 2. 4. 1. Анализ эффективности комплекса 1С: УПП
  - 2. 4. 2. Анализ эффективности комплекса Oracle для автоматизации управленческого учета
Глава 3. Автоматизация управленческого учета на пищевом предприятии _________ на базе 1С: УПП
- 3. 1. Основные этапы проекта
- 3. 2. Преимущества и недостатки внедрения «1С:УПП 8.0"на предприятии
Заключение
Список литературы

Проблема автоматизации управленческого учета в пищевой промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Введение

Какой величины не было бы предприятие, к какой отрасли оно не относилось бы, все равно оно сталкивается с проблемой учета финансово-хозяйственных операций. В своевременном и корректном получении этой информации заинтересованы в первую очередь учредители и руководители подразделений предприятия, поэтому при выборе системы учета они отталкиваются от ее функциональности.

В настоящее время многие предприятия используют тем или иным образом программы автоматизирующие управленческий учет и формирование управленческой отчетности.

Эти программы можно условно разделить на 5 групп, которые одновременно являются и своего рода этапами автоматизации:

1. Электронные таблицы (Excel, Lotus и т. д.).

2. Программы бухгалтерского учета с возможностью ведения в них управленческого учета.

3. Программы написанные собственными силами (макросы в Excel, SQL Server и т. д.).

4. Профильные программы для управленческого учета.

5. ERP-системы, в рамках которых используется блок по ведению управленческого учета.

Очень часто финансовый директор или даже руководитель предприятия стоит перед выбором в какой программе вести управленческий учет. Как правило, предприятие начинает вести учет и формировать различные виды отчетов в Excel. Этот выбор обусловлен широким распространением данной программы, достаточно большим набором инструментов и функций для построения отчетов. Excel на первом этапе деятельности предприятия удобен по многим параметрам: не устоявшийся формат отчетности, постоянные изменения связанные с развитием предприятия, недостаточно квалифицированный персонал не позволяют предприятию «замахнуться» на комплексную систему управленческого учета, ограничиваясь лишь выборочными отчетами подчас не связанными в единую систему учета. С ростом предприятия появляется необходимость в более сложной системе учета, в которой участвует большое количество людей. Полуавтоматизированная система, построенная с применением электронных таблиц Excel уже не удовлетворяет требованиям предприятия, так как она становится неповоротливой в связи с резко возросшим количеством финансовых операций, и не позволяет оперативно получать необходимые отчеты. Потому наиболее актуальной задачей перед современным финансовым менеджером является не только постановка управленческого учета на предприятии, но и его грамотная автоматизация с учетом особенностей предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2005. — 359 с.
Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. — М.: Юристъ, 2003. — 618 с.
Керимов В.Э., Селиванов П. В., Минина Е. В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 4. — С. 134−142.
Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 352 с.: ил.
Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 350 с.
Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова — М.: Финансы и статистика, 1995. — 416 с.
Chardonnet L. Encyclopedia des technique de Gestion. Comptabilite analytique. — Paris: Delmas et C., 1972.
Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. / Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2002.
Вахрушина М.А., Бухгалтерский управленческий учет. — 2-е. изд., перераб. и доп. — М.: Омега-Л; Высш. шк., 2003. — 528 с.
Дайле А., Практика контроллинга / Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 336 с.
Друри К., Введение в управленческий и производственный учет — М: Аудит ЮНИТИ, 1998.
Дугельный А.П., Комаров В. Ф. Бюджетное управление предприятием. Учеб.-практ. пособие. — 2-е изд. — М: Дело, 2004. — 432 с.
Компания Инталев, Методическое руководство «5 шагов к бюджетному управлению», версия 2.0, Санкт-Петербург, 2003.
Ольве Нильс-Горан, Рой Жан, Ветер Магнус, Оценка эффетивности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2004. — 304 с.
Семь нот менеджмента. — Издание третье, дополненное. -М.: Эксперт, 1998. 424 с.
Управленческий учет: Учебное пособие /Под ред. Шеремета А. Д. — М.: ФБК-Пресс, 1999. — 512 с.
Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж., Бухгалтерский учет: Управленческий аспект — М.: Финансы и статистика, 2001. — 416с.
Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2003
М. Хольт Oracle. Оптимизация производительности. М.: ИНФРА-М, 2006, С. 320.
Шим Джай К., Сигел Джойл Г., Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. — СПб.: Азбука, 2001.
Шевченко Ю. Автоматизация бюджетирования и управленческой отчетности в 1С: Предприятие 8, М.:1С Паблишинг, С. 68−80.
Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Дело и Сервис, 2001.
Компания Comshare, http://www.comshare.ru
Консалтинговая группа «БИГ», http://www.big-group.ru
Корпорация Carana, http://www.carana.ru
КИС: Бюджетирование, www. cis2000.ru;
Компания Инталев www.intalev.ru;
Интернет-ресурсы:
www.raexpert.ru
www.buhsoft.ru
www.1c.ru
www.intalev.ru
www.finmag.ru
www.oborud.info.ru
www.buh.ru

Заполнить форму текущей работой