Реформы как средство антикризисного управления

ВВЕДЕНИЕ

Антикризисное управление — целостная система взаимосвязанных методов и приемов управления предприятием, направленная на предупреждение или устранение неблагоприятных для бизнеса кризисных явлений, посредством разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить финансовые затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

В последнее десятилетие XX в. Россия в очередной раз вступила в полосу радикальных социально-экономических и политических реформ. Перед обществом вновь поставлена сверхзадача — в короткий срок войти в постиндустриальное общество. Методом решения проблем снова избрали ставший уже привычным «большой скачок», и на народ обрушился шквал преобразований.

Неподготовленность, непродуманность, непоследовательность, т. е. непрофессионально организованная революционно-реформаторская деятельность, приводит к глубокому функциональному кризису властноуправляющего воздействия, который охватывает всю вертикаль структуры государственно-общественных отношений от верхнего эшелона власти до местного управления, разрушающе воздействуя на образ жизни граждан.

Целью работы выступает изучения сущности реформ и их влияния на антикризисное управление.

Для этого в работе будут решены такие задачи: рассмотрена сущность антикризисного управления и основные направления реформирования национальной экономики и экономики отдельных предприятий как средство в борьбе с кризисными явлениями.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух вопросов, заключения и списка литературы.