Стратегическое планирование
Курсовая
Некоторые организации, как индивиды, могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на формальное планирование. Более того, стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха. Роль руководителя высшего звена заключается в большем, чем простое инициирование процесса стратегического планирования. Она также связана с осуществлением, объединением и оценкой этого… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- I. Сущность планирования
- II. Функции и выгоды стратегического планирования
- III. Цели и миссия организации
- IV. Оценка и анализ внешней среды
- V. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации
- VІ. Изучение стратегических альтернатив
- VІІ. Разработка стратегического плана (на примере службы капитального строительства Армавирского ЛПУ МГ филиала ООО «Краснодартрансгаз»)
- Заключение
- Список использованной литературы
Список литературы
- Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии. Деньги и кредит № 7, 2004 г.
- Рекомендации по разработке стратегических планов: НЭГ, 2006. № 2729
- Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2004 г.
- Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы», Москва «Финансы и статистика», 2005 год.
- Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы М.: Финстат, 2006 г.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. и спец. «Менеджмент» М.: Гардарика, 2004 г.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского М: Юнити, 2007 г.
- Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2006г.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2004 г.
- Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. М.2006г.