Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Планирование и моделирование складских сетей

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При определении РЦ методом кратчайших расстояний мы видим минимальные показатели транспортной работы и как следствие минимальные затраты на транспортировку, они близки к показателям определенным визуальным методом выбора РЦ. Но определив координаты РЦ методом кратчайших расстояний, мы увидим, что данный склад придется размещать вдали от транспортной инфраструктуры и населенных пунктов… Читать ещё >

Планирование и моделирование складских сетей (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Курсовая работа по дисциплине логистика складирования.

1. Формирование блока исходных данных.

2. Определение количества региональных (распределительно-подсортировочных) складов.

2.1 Решение задачи оптимального закрепления региональных складов за поставщиками однородной продукции при прямых поставках.

2.2 Решение задачи позиционирования склада по методу «центра тяжести».

2.3 Определение координат складов относительно «центра тяжести».

3. Определение количества и местоположения филиальных (подсортировочных) складов.

3.1 Подготовка исходных данных для формирования математической модели транспортно-складской задачи.

Выводы.

Введение

Целью данной курсовой работы является, закрепление полученных знаний на теоретических занятиях, лабораторных и так далее.

Задачи:

· формирование навыков практической реализации методических положений проектирования складских сетей различных конфигураций;

· овладение различными методами анализа и проектирования грузопотоков в складских системах;

· овладение методикой определения оптимального количества и места расположения складских объектов;

· закрепление навыков обоснования решений при выборе вариантов системы товароснабжения складов в складской сети;

· закрепление навыков выбора стратегии складирования запасов в складской системе;

· закрепление навыков оценки экономической эффективности формирования или развития складской системы.

1. Формирование блока Исходных данных.

1) Определим исходные данные по величине суммарных спроса и предложения в складской системе компании (табл.1).

Таблица 1. Суммарные спрос и предложение в складской системе, тыс. т/год.

Краткое обозначение.

Перечень поставщиков и потребителей.

3 вариант.

Поставщики.

П1.

Санкт-Петербург.

П2.

Нижний Новгород.

Итого:

Потребители.

п1.

Москва.

п2.

Вологда.

п3.

Мурманск.

п4.

Архангельск.

п5.

Казань.

п6.

Самара.

п7.

Саратов.

п8.

Уфа.

п9.

Пермь.

п10.

Калининград.

п11.

Волгоград.

п12.

Ростов-на-Дону.

п13.

Краснодар

п14.

Ставрополь.

п15.

Челябинск.

п16.

Екатеринбург.

п17.

Омск.

п18.

Новосибирск.

п19.

Воронеж.

п20.

Брянск.

Итого:

2) Выберем величину тарифа за доставку грузов автомобильным транспортом при использовании подвижного состава грузоподъемностью свыше 20 т.:

— подвижной состав VolvoFL618+ полуприцеп класса «еврофура», грузоподъемность которого составляет 18−22 тонны, грузовместимость — 85 куб.м.;

— проведя анализ тарифов, предлагаемых транспортными компаниями по России, определим средний тариф на доставку грузов по территории страны при доставке рассматриваемой категорией транспортных средств в пределах 40,5 — 42 руб./км (устанавливаем общий средний тариф для грузоперевозок по России С0 = 41,25 руб./км, что соответствует 1 у.е.).

3) Определим исходные данные по прочим категориям (дополнительные исходные данные). Вариант исходных данных по прочим категориям — второй.

Таблица 2. Дополнительные исходные данные.

Показатели.

2 вариант.

Цена единицы продукции (Сп), руб./т.

Доля от цены Сп, приходящаяся на затраты на хранение (f).

0,15.

Постоянные затраты, связанные с содержанием или арендой склада (Rj), тыс.руб./мес.

Произведение весовых долей i-го поставщика и k-го склада, k-го склада и j-го потребителя (Wik, Wkj).

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА РЕГИОНАЛЬНЫХ (РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНО-ПОДСОРТИРОВОЧНЫХ) СКЛАДОВ.

2.1 Решение задачи оптимального закрепления региональных складов за поставщиками однородной продукции при прямых поставках.

Задать расположение поставщиков и потребителей координатами их размещения на плоскости. Для определения координат поставщиков и потребителей использовалась карта России масштаба 1:20 000 000. Результаты представлены в виде таблицы 3.

Таблица 3. Координаты поставщиков и потребителей.

Поставщики.

Потребители.

Обозначение.

Координаты, км.

Обозначение.

Координаты, км.

xi.

yi.

xj.

yj.

П1.

Санкт-Петербург.

п1.

Москва.

П2.

Нижний Новгород.

п2.

Вологда.

п3.

Мурманск.

п4.

Архангельск.

п5.

Казань.

п6.

Самара.

п7.

Саратов.

п8.

Уфа.

п9.

Пермь.

п10.

Калининград.

п11.

Волгоград.

п12.

Ростов-на-Дону.

п13.

Краснодар

п14.

Ставрополь.

п15.

Челябинск.

п16.

Екатеринбург.

п17.

Омск.

п18.

Новосибирск.

п19.

Воронеж.

п20.

Брянск.

Определить кратчайшие расстояния между поставщиками и потребителями Lij по формуле:

(1).

где xi, yi — координаты поставщика;

xj, yj — координаты потребителя.

При выполнении расчетов использовался табличный процессор MSOfficeExсel. Результаты расчетов представлены в табл. 4.

Таблица 4. Матрица кратчайших расстояний.

П1.

П2.

п1.

п2.

п3.

п4.

п5.

п6.

п7.

п8.

п9.

п10.

п11.

п12.

п13.

п14.

п15.

п16.

п17.

п18.

П1.

;

1 040.

1 184.

1 402.

1 330.

1 627.

1 484.

1 512.

1 509.

1 728.

1 813.

1 905.

1 787.

2 592.

3 114.

П2.

;

1 531.

1 474.

1 003.

1 263.

1 105.

1 040.

1 857.

2 437.

п1.

;

1 473.

1 184.

1 154.

1 078.

1 204.

1 250.

1 501.

1 432.

2 251.

2 824.

п2.

;

1 135.

1 119.

1 252.

1 193.

1 309.

1 560.

1 577.

1 395.

1 281.

2 093.

2 631.

п3.

1 040.

1 531.

1 473.

1 135.

;

1 668.

2 004.

2 053.

1 957.

1 658.

1 754.

2 324.

2 433.

2 677.

2 710.

2 102.

1 920.

2 562.

2 931.

п4.

;

1 085.

1 422.

1 484.

1 389.

1 112.

1 587.

1 769.

1 916.

2 169.

2 175.

1 565.

1 394.

2 110.

2 552.

п5.

1 184.

1 668.

1 085.

;

1 802.

1 129.

1 381.

1 288.

1 537.

2 125.

п6.

1 402.

2 004.

1 422.

;

1 892.

1 120.

1 601.

2 211.

п7.

1 330.

2 053.

1 484.

;

1 720.

1 088.

1 118.

1 852.

2 463.

п8.

1 627.

1 184.

1 119.

1 957.

1 389.

;

2 262.

1 043.

1 401.

1 626.

1 471.

1 105.

1 708.

п9.

1 484.

1 154.

1 658.

1 112.

;

2 207.

1 274.

1 600.

1 845.

1 722.

1 114.

1 671.

п10.

1 474.

1 078.

1 252.

1 754.

1 587.

1 802.

1 892.

1 720.

2 262.

2 207.

;

1 751.

1 560.

1 679.

1 863.

2 577.

2 497.

3 317.

3 874.

п11.

1 512.

1 193.

2 324.

1 769.

1 043.

1 274.

1 751.

;

1 345.

1 402.

2 087.

2 701.

п12.

1 509.

1 003.

1 309.

2 433.

1 916.

1 129.

1 401.

1 600.

1 560.

;

1 712.

1 756.

2 461.

3 074.

п13.

1 728.

1 263.

1 204.

1 560.

2 677.

2 169.

1 381.

1 626.

1 845.

1 679.

;

1 927.

1 985.

2 659.

3 272.

п14.

1 813.

1 250.

1 577.

2 710.

2 175.

1 288.

1 471.

1 722.

1 863.

;

1 754.

1 831.

2 465.

3 075.

п15.

1 905.

1 105.

1 501.

1 395.

2 102.

1 565.

1 088.

1 088.

2 577.

1 345.

1 712.

1 927.

1 754.

;

1 378.

п16.

1 787.

1 040.

1 432.

1 281.

1 920.

1 394.

1 118.

1 118.

2 497.

1 402.

1 756.

1 985.

1 831.

;

1 398.

п17.

2 592.

1 857.

2 251.

2 093.

2 562.

2 110.

1 537.

1 852.

1 852.

1 105.

1 114.

3 317.

2 087.

2 461.

2 659.

2 465.

;

п18.

3 114.

2 437.

2 824.

2 631.

2 931.

2 552.

2 125.

2 463.

2 463.

1 708.

1 671.

3 874.

2 701.

3 074.

3 272.

3 075.

1 378.

1 398.

;

Выполнить закрепление поставщиков за потребителями на основе решения транспортной задачи.

Целевая функция определяется минимизацией транспортной работы P:

(2).

где i=(1,…, m) — поставщики;

j=(1,…, n) — потребители;

Qij — объем груза. перевозимого от i-го поставщика j-му потребителю, т;

Wij— произведение весовых долей i-го поставщика и j-го потребителя (в расчетах контрольной работы следует принять Wij=1).

При выполнении расчетов использовался табличный процессор MSOfficeExсel. Результаты расчетов представлены в табл. 5.

Пример расчета транспортной работы для Санкт-Петербурга:

Р = 400*0 + 1900*888 + 80*59 7 + 220*510 + 210*1040 + 90*753 + 60*1184 + 40*1402 + 80*1330 + 100*1627 + 215*1484 + 120*838 + 95*1512 + 150*1509 + 125*1728 + 55*1813 + 90*1905 + 110*1787 + 130*2592 + 135*3114 + 125*1056 + 70*772 = 4 768 685 тыс.ткм.

Таблица 5 Транспортная работа ро поставщикам/потребителям.

Поставщик/Потребитель.

Транспортная работа Р, тыс.ткм.

Нижний Новгород.

2 928 725.

Москва.

3 650 540.

Вологда.

3 631 775.

Мурманск.

7 320 060.

Архангельск.

5 268 580.

Казань.

3 644 895.

Самара.

4 244 325.

Саратов.

4 235 340.

Уфа.

4 931 880.

Пермь.

4 791 145.

Калининград.

7 301 320.

Волгоград.

5 123 420.

Ростов-на-Дону.

5 755 675.

Краснодар

6 776 260.

Ставрополь.

6 686 695.

Челябинск.

5 989 020.

Екатеринбург.

5 709 585.

Омск.

8 881 900.

Новосибирск.

11 310 495.

Воронеж.

4 261 575.

Брянск.

4 583 170.

Исходя из того, что Р min и проанализировав полученные результаты расчетов, получаем наименьшую транспортную работу у П2, следовательно, распределительный центр (в дальнейшем РЦ) находится вблизи расположения Поставщика 2, т. е. города Нижний Новгород.

Определить суммарные расходы на транспортировку:

(3).

где Zij — количество груженых рейсов от i-го поставщика j-му потребителю; С0 — тариф на перевозку, у.е./км.

(4).

где qij — номинальная грузоподъемность подвижного состава, используемого для перевозки от i-го поставщика j-му потребителю;

гij — коэффициент использования грузоподъемности подвижного состава, используемого при перевозке i-го поставщика j-му потребителю (для курсового проекта принять гij=0,9).

Таблица 6 Количество груженых рейсов с заданным объемом продукции транспортом грузоподъемностью 20 т.

Объем предложенияQij, тыс. т/год.

Количество груженых рейсов Z.

По формуле (3) определим суммарные расходы на транспортировку заданного объема продукции относительно предполагаемого РЦ у Поставщика 2.

Таблица 7 Результаты расчета суммарных расходов на транспортировку.

Поставщики/Потребители.

Кратчайшие расстояния L, км.

Количество груженых рейсов Z.

Суммарные расходы на транспортировку S, руб.

П1.

959 040.

П2.

п1.

63 520.

п2.

172 800.

п3.

551 160.

п4.

154 400.

п5.

39 360.

п6.

41 760.

п7.

83 520.

п8.

157 600.

п9.

309 600.

п10.

294 800.

п11.

128 960.

п12.

280 840.

п13.

303 120.

п14.

98 320.

п15.

176 800.

п16.

208 000.

п17.

445 680.

п18.

584 880.

п19.

135 840.

п20.

83 760.

Итого:

5 273 760.

Из полученных результатов расчета мы видим, что самые большие суммарные расходы на транспортировку мы получили у П1 (Санкт-Петербург), которые составляют 959 040 рублей. При данном расположении РЦ, мы несем лишние расходы на транспортировку при перемещении продукции от П1 до РЦ. Рекомендуется рассчитать необходимое количество продукции на складе у П1 и проводить доставку груза ближайшим по удаленности потребителям, таким как: Мурманск (п3), Архангельск (п4) и Калининград (п10), напрямую из Санкт-Петербурга, тем самым снижая расходы.

2.2 Решение задачи позиционирования склада по методу «центра тяжести».

Задать возможные координаты расположения склада, определить величину транспортной работы и расходов на транспортировку по формулам:

(5).

где Li, Lj — расстояния от i-го поставщика до склада и от склада до j-го потребителя соответственно (рассчитываются по приведенной выше формуле);

Qi, Qj — объем грузов, перевозимых на склад от i-го поставщика до j-го потребителя соответственно, т (ед.).

(6).

где Zi, Zj — соответственно количество ездок от i-го поставщика до склада и от склада до j-го потребителя.

Изменяя координаты склада на основе численного метода сформировать решение, удовлетворяющее условию:

(7).

Результаты решения представить в виде таблицы; сформулировать выводы.

Таблица 8.

Вариант.

Координаты склада.

X.

Y.

2.3 Определение координат складов относительно «центра тяжести».

1) Найденные координаты склада, при которых достигается минимальное значение целевой функции принять в качестве координат центра тяжести.

2) Определить расстояние между координатами максимально удаленных друг от друга пунктов.

(8).

(9).

где xi, xj — координаты поставщиков;

yi, yj— координаты потребителей.

3) Выбрать минимальное расстояние и определить радиус окружности R, на которой диаметрально располагаются склады:

(10).

(11).

4) Рассчитать величину грузооборота при различном расположении складов относительно окружности (горизонтальное и вертикальное), а также при различных радиусах окружности R (R=0,1Д; R=0,2Д; R=0,3Д и т. д.). Для целей курсового проекта расчеты произвести для двух вариантов радиусов R=0,2Д и R=0,5Д:

(12).

где i=(1,…, m) — поставщики;

k=(1,…, l) — склады;

j=(1,…, n) — потребители;

Lik, Lkj — расстояние от i-го поставщика до k-го склада и от k-го склада до j-го потребителя соответственно;

Qik, Qkj — объемы перевозок грузов от i-го поставщика до k-го склада и от k-го склада до j-го потребителя соответственно;

Wik, Wkj — произведение весовых долей i-го поставщика и k-го склада, k-го склада и j-го потребителя.

5) Рассчитать суммарные затраты на транспортировку для различных вариантов:

(13).

Определим расстояния между координатами наиболее удаленных друг от друга мест расположения (потребителе и производителей).

= 2560−150 = 2410.

= 2700−200 = 2500.

Определим координаты двух складов.

R = 0.2 * 2410 = 482.

R = 0.5 * 2410 = 1205.

Таблица 9.

Поставщики.

Потребители.

Расстояния от производителей до складов.

Расстояния от складов до потребителей.

№ п/п.

Qi.

Координаты.

№ п/п.

Qj.

Координаты.

Li1.

величина грузооборота.

Lj1.

величина грузооборота.

xi.

yi.

xi.

yi.

R = 0,2 * Д =.

Горизонтальное расположение складов:

X1г =.

Y1г =.

513,3.

41 068,0.

798,1.

175 582,6.

1664,2.

349 474,8.

1305,7.

117 517,0.

1227,6.

73 657,1.

1287,2.

51 489,3.

1111,7.

88 935,0.

1681,6.

168 157,3.

1667,7.

358 553,2.

608,0.

72 960,4.

1162,1.

110 403,2.

1026,9.

154 038,2.

1199,1.

149 892,0.

1339,8.

73 688,3.

2005,4.

180 481,9.

1943,4.

213 769,6.

2761,0.

358 932,0.

3337,3.

450 529,8.

688,2.

86 024,0.

301,8.

21 128,9.

Величина транспортной работы ;

6 135 327,54.

т-км.

1 967 759,8.

3 524 506,8.

Суммарные затраты на перевозки ;

1 104 887,8.

у.е.

Таблица 10.

Поставщики.

Потребители.

Расстояния от производителей до складов.

Расстояния от складов до потребителей.

№ п/п.

Qi.

Координаты.

№ п/п.

Qj.

Координаты.

Li1.

величина грузооборота.

Lj1.

величина грузооборота.

xi.

yi.

xi.

yi.

R = 0,5 * Д =.

Горизонтальное расположение складов:

X1г =.

Y1г =.

1149,5.

459 806,7.

596,1.

47 688,9.

689,4.

1 309 910,5.

949,9.

208 977,9.

2068,4.

434 367,6.

1559,8.

140 383,5.

888,3.

53 299,1.

750,4.

30 015,2.

507,6.

40 605,7.

1249,1.

124 910,7.

1379,9.

296 683,6.

1305,8.

156 693,0.

445,9.

42 360,7.

366,3.

54 947,7.

610,7.

76 336,9.

664,0.

36 518,1.

1579,2.

142 124,5.

1584,1.

174 246,0.

2348,9.

305 350,9.

2956,7.

399 152,5.

126,3.

15 786,2.

427,7.

29 939,1.

Величина транспортной работы ;

6 133 327,54.

т-км.

1 967 759,8.

3 524 506,8.

Суммарные затраты на перевозки ;

1 104 887,8.

у.е.

6) Результаты расчетов представить в табличном виде (таблица 11). Выявить вариант решения, обеспечивающих выполнение условия:

(14).

Таблица 11.

Расположение складов.

Радиус.

Величина транспортных расходов, у.е. при количестве складов.

Один склад.

Горизонтальное.

0,2Д.

1 104 887,8.

Вертикальное.

1 071 990,5.

Горизонтальное.

0,5Д.

1 008 730,2.

Вертикальное.

1 179 172,9.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА И МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ ФИЛИАЛЬНЫХ (ПОДСОРТИРОВОЧНЫХ) СКЛАДОВ.

3.1 Подготовка исходных данных для формирования математической модели транспортно-складской задачи позиционирование складирование запас товароснабжение Для этого:

1) на основе анализа транспортной системы региона, дислокации объектов складской инфраструктуры выбрать потенциальные места расположения филиальных складов компании. Для первой итерации принять количество филиальных складов m=5;

2) произвести первоначальное закрепление потребителей продукции за филиальными складами (таблица 12):

Таблица 12. Закрепление потребителей за филиальными складами.

Потребители.

Филиальные склады (ФС).

Объемы поставок, т.

Количество груженых поездок.

ФС № 1.

ФС № 2.

ФС № 3.

ФС № 4.

ФС № 5.

Москва.

Нижний Новгород.

Вологда.

Санкт-Петербург.

Мурманск.

Санкт-Петербург.

Архангельск.

Санкт-Петербург.

Казань.

Уфа.

Самара.

Уфа.

Саратов.

Уфа.

Уфа.

Уфа.

Пермь.

Челябинск.

Калининград.

Санкт-Петербург.

Волгоград.

Саратов.

Ростов-на-Дону.

Саратов.

Краснодар

Саратов.

Ставрополь.

Саратов.

Челябинск.

Челябинск.

Екатеринбург.

Челябинск.

Омск.

Челябинск.

Новосибирск.

Челябинск.

Воронеж.

Нижний Новгород.

Брянск.

Нижний Новгород.

3) определить среднюю величину оптимальной партии отправки для филиальных складов, пользуясь формулой (15). Выбрать подвижной состав, определить количество груженых ездок по формуле (4), результаты занести в таблицу 13.

4) составить таблицу затрат (таблица 14) на доставку грузов от каждого филиального склада до потребителя с учетом выбранного типа подвижного состава:

(16).

где — тариф за доставку грузов автомобильным транспортом выбранного типа транспортных средств, руб./км пробега;

— расстояние от j-го филиального склада до i-го потребителя.

Таблица 13.

Потребители.

Филиальные склады (ФС).

Объемы поставок, т.

Количество груженых ездок.

Нижний Новгород.

Санкт-Петербург.

Саратов.

Уфа.

Челябинск.

Москва.

396,99.

Вологда.

509,90.

Мурманск.

Архангельск.

753,13.

Казань.

460,43.

Самара.

514,20.

Саратов.

766,55.

Уфа.

788,16.

Пермь.

453,98.

Калининград.

838,15.

Волгоград.

323,11.

Ростов-на-Дону.

641,25.

Краснодар

882,04.

Ставрополь.

774,92.

Челябинск.

1104,54.

Екатеринбург.

196,98.

Омск.

771,75.

Новосибирск.

1377,53.

Воронеж.

565,69.

Брянск.

697,78.

При определении РЦ методом кратчайших расстояний мы видим минимальные показатели транспортной работы и как следствие минимальные затраты на транспортировку, они близки к показателям определенным визуальным методом выбора РЦ. Но определив координаты РЦ методом кратчайших расстояний, мы увидим, что данный склад придется размещать вдали от транспортной инфраструктуры и населенных пунктов.

Таблица 14. Транспортные расходы.

Потребители.

Филиальные склады (ФС).

Нижний Новгород.

Санкт-Петербург.

Саратов.

Уфа.

Челябинск.

Москва.

42 874,92.

Вологда.

152 440,3.

Мурманск.

Архангельск.

91 505,3.

Казань.

38 494,83.

Самара.

27 766,8.

Саратов.

82 787,4.

Уфа.

107 401,6.

Пермь.

131 767,7.

Калининград.

135 780,3.

Волгоград.

41 438,86.

Ростов-на-Дону.

129 853,1.

Краснодар

148 844,3.

Ставрополь.

57 537,81.

Челябинск.

Екатеринбург.

29 251,53.

Омск.

135 442,1.

Новосибирск.

251 054,8.

Воронеж.

95 460,19.

Брянск.

65 940,21.

Итого затраты на перевозку = 3 158 256 руб.

ВЫВОДЫ Складская сеть, через которую осуществляется распределение материального потока, является значимым элементом логистической системы. Построение этой сети оказывает существенное влияние на издержки, возникающие в процессе доведения товаров до потребителей, а через них и на конечную стоимость реализуемого продукта.

Решая задачу определения оптимального количества складов в системе распределения, в качестве одной из главных зависимых переменных рассматриваются транспортные расходы по доставке товаров потребителям материального потока со складов распределительной системы.

Однако величина транспортных расходов может существенно меняться не только в зависимости от количества складов, но также и в зависимости от места расположения этих складов на обслуживаемой территории.

Задача размещения распределительных центров может формулироваться как поиск оптимального решения или же как поиск субоптимального (близкого к оптимальному) решения. Наукой и практикой выработаны разнообразные методы решения задач обоих видов. Кратко охарактеризуем некоторые из них.

В процессе решения данной курсовой работы мы овладели следующими знаниями: формированием навыков практической реализации методических положений проектирования складских сетей различных конфигураций; овладение различными методами анализа и проектирования грузопотоков в складских системах; овладение методикой определения оптимального количества и места расположения складских объектов; закрепление навыков обоснования решений при выборе вариантов системы товароснабжения складов в складской сети; закрепление навыков оценки экономической эффективности формирования или развития складской системы.

В ходе решения работы мы получили следующие данные:

· в пункте 2.1 из полученных результатов расчета мы видим, что самые большие суммарные расходы на транспортировку мы получили у П1 (Санкт-Петербург), которые составляют 959 040 рублей. При данном расположении РЦ, мы несем лишние расходы на транспортировку при перемещении продукции от П1 до РЦ. Рекомендуется рассчитать необходимое количество продукции на складе у П1 и проводить доставку груза ближайшим по удаленности потребителям, таким как: Мурманск (п3), Архангельск (п4) и Калининград (п10), напрямую из Санкт-Петербурга, тем самым снижая расходы.

· в пункте 2.2 мы определили координаты склада:

Вариант.

Координаты склада.

X.

Y.

· в пункте 2.3. мы получили определили величину транспортных расходов:

Расположение складов.

Радиус.

Величина транспортных расходов, у.е. при количестве складов.

Один склад.

Горизонтальное.

0,2Д.

1 104 887,8.

Вертикальное.

1 071 990,5.

Горизонтальное.

0,5Д.

1 008 730,2.

Вертикальное.

1 179 172,9.

По результатам расчетов грузооборота и суммарных затрат на транспортировку при различном расположении склада относительно окружности (горизонтальное и вертикальное расположение) для одного склада вариантом решения, обеспечивающим выполнение условия P min, является горизонтальное расположение склада относительно ЦТ при радиусе R = 0,5Д = 1205 км.

В данной работе проанализированы возможности размещения распределительного центра, определено позиционирование склада по методу «центра тяжести», определены координаты склада относительно «центра тяжести».

В качестве регионального распределительно-подсортировочного центра выбран г. Нижний Новгород.

Определены филиалы (подсортировочных) складов в следующих городах: Нижний Новгород, Мурманск, Архангельск и Калининград, напрямую из Санкт-Петербурга, тем самым снижая расходы.

Общие транспортные расходы составят 3 158 256 рублей, тариф 40 рублей за 1 км пробега.

1. Бочкарев А. А. Планирование и моделирование цепи поставок: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Альфа-пресс», 2008. — 192 с.

2. Дыбская В. В. Логистика складирования для практиков. — М .: Альфа-Пресс, 2010. — 202 с.

3. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие / Под ред. В. С. Лукинского. — СПб.: Питер, 2009. — 176 с.

4. Дыбская В. В. Управление складированием в цепях поставок. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. — 720 с.

5. Маликов О. Б. Склады и грузовые терминалы: Справочник. — СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. — 560 с.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой