Экспресс-методика управления рисками

Управление риском — это разработка и обоснование оптимальных программ деятельности, призванных эффективно реализовать решения в области обеспечения безопасности за счет превентивных мер. Кроме того, управление риском можно определить как основанную на оценке риска целенаправленную деятельность по реализации наилучшего из возможных способов уменьшения рисков до уровня, который общество считает приемлемым, исходя из существующих ограничений на ресурсы и время, а также минимизации возможных ущербов.

Для Кыргызской Республики приемлема методика для расчета возможных ущербов при чрезвычайных ситуациях, с возможностью расчета на прогнозный период времени аналитическим и экспертным путем, с помощью компьютерного моделирования, требующей минимум исходной информации.

А так же более упрощенную и доступную методику, так как с ее помощью будут просчитывать экономический ущерб, руководители органов управления Гражданской защиты Кыргызской Республики и специалисты уполномоченные решать задачи Гражданской Защиты.

Методика предназначена, чтобы определить возможный ущерб при чрезвычайных ситуациях на любой год вперед, аналитическим и экспертным путем с помощью компьютерного моделирования, что позволит проработать эффективные мероприятия по минимизации ожидаемого ущерба.

Рис. 2. — Блок-схема экспресс методики оценки ущерба при ЧС:

Для того чтобы дать прогноз, нужны данные фактического ущерба на каком-либо объекте хотя бы за 3ч5 лет. Далее по динамике изменения вторичных индикаторов (затраты на ремонт, новое строительство, потребительские цены, и прочие) рассчитываются коэффициенты превышения или уменьшения базовых показателей относительно индикаторных. При помощи математического моделирования, при использовании уравнений линий Тренда, рассчитываются показатели возможных ущербов до прогнозного года с определением коэффициентов сравнения. Затем коэффициентный прогнозный показатель умножается на фактический ущерб, по которым строится соответствующий график в программе и определяются прогнозные данные на планируемый год с помощью математической модели.

Таким образом, в случае отсутствия экономических показателей за несколько лет, но имея показатели только за 3ч5 года, алгоритм расчета ущербов, согласно блок-схемы приведенной на рис. 2, будет иметь следующий порядок операций:

• — проводится анализ динамики индикаторов по имеющимся данным;
• — строится график и с помощью уравнений линии Тренда получается математическая модель для расчета динамики изменения показателей индикаторов до прогнозируемых данных;
• — по фактическим данным выбранного индикатора определяются коэффициенты сравнения динамики изменения значений цен, затрат и пр.;
• — фактические данные прямого ущерба умножаются на коэффициенты прогнозируемого срока, и в результате получаются данные, по которым строятся графики прямого ущерба;
• — фактические данные косвенного ущерба умножаются на коэффициенты прогнозируемого срока, и в результате получаются графики косвенного ущерба;
• — вычисляются средние арифметические значения прямого и косвенного ущербов;
• — суммируются данные по прямым и косвенным ущербам, в результате чего определяется полный ущерб на рассматриваемый период и перспективу.

Рис. 3. — Мероприятия по управлению риском Ri и минимизации ущерба Ущi в зависимости от времени Ti:

— после строится график минимизации ущербов и принятия превентивных мероприятий по методам управления рисками (рис. 3).

Данный график показывает динамику уменьшения величины расчетного экономического ущерба и перечень конкретных мероприятий по снижению ущерба (Ущi) в течение определенного времени:

Ti = L ч 10 лет Которые должны выполняться в расчетные промежутки времени (ДTj).