Понятие, цель и критерии отбора. 
Факторы, учитываемые в процессе отбора персонала

Отбор персонала — это выявление претендентов наиболее подходящих для занятия определенных рабочих мест или должностей.

Цель отбора — получить работников наиболее хорошо подходящих под стандарты качества выполняемой работы, обеспечения удовлетворенности работников и полное раскрытие их возможностей.

Факторы, учитываемые в процессе отбора:

• — специфика предприятия (размер, сложность продукции);
• — затраты на отбор;
• — рынок рабочей силы;
• — условия работы, предлагаемые предприятием;
• — имидж фирмы.

Основными критериями отбора являются:

• · Образование
• · Опыт
• · Личные характеристики
• · Медицинские характеристики.
• · Основными типовыми этапами отбора являются:
• · * предварительная отборочная беседа, цель которой первичное знакомство с претендентом.
• · * оформление в установленном порядке анкетных и автобиографических данных;
• · * собеседование,
• · * освидетельствование профессиональной пригодности, включая деловые и личностные качества;
• · *проверка отзывов и рекомендаций, наведение справок;
• · * медицинский осмотр;
• · *принятие решения.

Принципы подбора кадров

Подбор персонала — это определение совокупности источников и методов удовлетворения потребностей в персонале в соответствии с задачами предприятия.

.К основным принципам подбора кадров относят: плановость, использование персонал-маркетинга; активный подбор, альтернативность, конкурентоспособность, сочетание опытных и молодых работников.

Персонал-маркетинг предназначен для изучения и контроля ситуаций на рынке труда.

Принцип активности означает, что прежде всего используются активные пути покрытия в персонале и обеспечивается взаимодействие между руководителями подразделений и службами управления персоналом. К активным путям покрытия относят:

• · вербовку персонала в учебных заведениях;
• · предоставление заявок на вакансии в центре занятости;
• · использование услуг посреднических фирм;
• · использование праздников, презентаций, ярмарок;
• · вербовку через своих сотрудников;

К пассивным путям покрытия потребностей относят упрощенную процедуру приема.

Активный подбор персонала признается ведущей формой, однако необходимо учитывать ситуацию на рынке труда.