Теоретические основы трудовой деятельности руководителей предприятия

Трудовая деятельность руководителя, ее особенности

Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны. В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4 функции. Это: планирование, организация, мотивация, контроль. Но не следует полагать, что только руководитель выполняет эти функции. Ему активно помогают остальные работники. Цель работы руководителя — выработать направление развития и правильно организовать работу. Руководитель как было отмечено выше — особый работник в организации и поэтому ему присущи некоторые особенности, которые отличают его от других членов коллектива:

• — руководители непосредственно не связаны с созданием материальных ценностей, хотя активно участвуют в организации производства;
• — работа руководителя в основном умственная;
• — нелимитированность работы руководителя;
• — повышенные нервно-психические усилия руководителя, связанные с управлением людьми и принятием ответственных решений;
• — труд руководителей не подается количественному учету;
• — необходимость принятия большого количества решений за короткий период;
• — если рабочий в течение своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций;
• — работа руководителя в основном не имеет четкого завершения.