Исследованию было привлечено Муниципальное Унитарное предприятие «Управление жилищного хозяйства г. Уфы».
В работе были проанализированы состав и структура ОПФ. Было выявлено, что произошли существенные изменения в составе основных средств. По сравнению с 2005 г. в составе основных средств увеличились машины и оборудования на 21,30%. Существенное уменьшение произошло в части производственного и хозяйственного инвентаря, на 19%. Также была проанализирована эффективность и интенсивность использования ОПФ, анализ движения и состояния ОПФ. Анализ показал, что текущий уровень рентабельности ОПФ ниже базового почти в 3 раза, показывают, за отчетный год техническое состояние основных средств на предприятии несколько ухудшилось за счет снижения степени обновления.
В работе были проанализированы состав и структура трудовых ресурсов. Анализ данных показал, что за анализируемый период увеличилась численность работников в целом на 272 человек и наибольший удельный вес приходится специалистам. Также в 2007 году по сравнению с 2005 годом количество отработанных дней одним работником уменьшилось на 50 дней или 22,2%, а количество отработанных часов одним работником за год 393 час или 21,2%. Это произошло за счет увеличения общего количества работников на 223 человек или 29,8%.
При анализе прибыли предприятия было выявлено, что валовая прибыль предприятия уменьшилась на 16%. В 2007 г. предприятие получило убыток. Очень сильно возросли прочие расходы (в 3 раза). Увеличился себестоимость проданных товаров, работ и услуг.
Анализ финансового состояния показал, что, МУП УЖХ г. Уфы не угрожает риск банкротства.
Исходя из проделанной работы, можно сформулировать следующие основные предложения по улучшению использования трудовых ресурсов:
- — углубление концентрации производства, внедрение индустриальных технологий;
- — материальное и моральное поощрение работника;
- — подготовки и переподготовки кадров;
- — облегчение условий труда, сохранение здоровья и работоспособности трудящихся, снижение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости ;
- — усилить соблюдение трудовой дисциплины на рабочих местах, улучшить организацию труда.
Реализация данных предложений требует немало средств, но, по моему мнению, при грамотной постановке проблемы они оправдают вложенные на их реализацию средства и, в конечном счёте, повлияют на обеспеченность сельскохозяйственных предприятий высококвалифицированными специалистами, позволят повысить производительность труда и в целом эффективность всего производства.
