Резюме. 
Системный анализ

Наименование предприятия: ОАО «Гостиница Компаньон».

Категория: 3***.

Адрес: 121 856 г. Екатерибург, ул. Гагарина, д. 20.

Тел.: 115−15−15, факс: 115−15−16.

Гостиница занимает 6-этажное здание, расположенное в тихом районе недалеко от центра Екатеринбурга.

Настоящий проект гостиницы рассчитан на 5 лет и предполагает:

• 1. Строительство гостиницы на 120 номеров; общая стоимость проекта при этом составит 75 250 тыс. руб.;
• 2. стоимость проекта покрывается на 90 000 тыс. руб. за счет собственных средств и на 30 000 тыс. руб. за счет долгосрочного кредита сроком на два года;
• 3. В проекте доказано, что предприятие полностью рассчитается по кредиту и процентам в течении первых двух лет с начала работы;
• 4. Срок окупаемости процента (по дисконтированным величинам) — три года;
• 5. Эффективность проекта подтверждается положительным значением критерия NPV;
• 6. точка безубыточности представлена по годам в таблице 12 и в первый год составляет 46 441 тыс. руб.

Концепция проекта

Отрасль гостиничного сервиса является одной из отраслей сферы услуг, которая развивается быстрыми темпами. При этом мест в гостиницах г. Екатеринбурга по приемлемым прибывших из провинции в командировки или о личным делам (а именно они к основными клиентами таких гостиниц, которая проектируется) катастрофически не хватает, по этой причине гостиница вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке сбыта при условии проведения активной маркетинговой политики.

Проектируемое предприятие входит в рынок, который можно охарактеризовать как монополистической конкуренции с четко обозначившимися чертам олигополистической конкуренции. Его основные характеристики:

• 1. На рынке присутствует достаточно большое количество покупателей, которые недостаточную информацию об услугах, предоставляемых предприятиями, работающими в сфере гостиничного бизнеса. Поэтому обязательно проведение активной маркетинговой и рекламной политики, направленной на информирование потенциальны клиентов о гостинице и комплексе предоставляемых ею услуг;
• 2. На рынке работает достаточно большое количество продавцов, услуги которых дифференцированы, но при этом различия в принципе незначительны: у кого-то имеется автостоянка, у кого-то нет и т. д. Поскольку ни одна из фирм не продаёт такой же точно продукции, она имеет определенную власть над ценой. В то же время присутствие на рынке близких по характеру услуг-заменителей ограничивает способность фирмы повышать цены, так как при наличии на рынке сходных услуг потребители весьма чувствительны к их цене. По этой причине на рынке исключены методы ценовой конкуренции.
• 3. Элемент олигополии в рынок вносят высокие входные барьеры: для вхождения необходимо располагать значительным капиталом, так как строительство и необходимое оборудование для гостиницы стоят достаточно дорого. В то же время выход их отрасли неограчен практически никакими барьерами: здание гостиницы относительно несложно переоборудовать, номера можно сдавать в аренду под офисы и т. д. подобное соотношение входных и выходных барьеров порождает некоторую застрахованность бизнеса.