Введение. 
Планирование как функция управления

хозяйственный планирование экономический управление Актуальность темы курсовой работы подчеркивается тем, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого предприятия может обеспечить только эффективное планирование его внутрихозяйственной деятельности. Планирование, как метод хозяйственного предвидения и программирования основан на детальных расчетах и указаниях, и применяется с целью обеспечения комплексности, сбалансированности и взаимосвязи всех элементов предприятия для достижения основной цели его деятельности — удовлетворение потребностей общества в определенных видах продукции и услуг и получение прибыли. Значение планирования в деятельности предприятия трудно переоценить, поскольку именно план представляет собой ориентир, к которому стремится предприятие, и одновременно критерий оценки успешности его деятельности.

Целью данной курсовой работы является изучение планирования хозяйственной деятельности предприятия на примере МУП «Курское городское торгово-производственное объединение».

Для этого необходимо выполнить следующие задачи:

• — рассмотреть планирование на предприятии, как основную функцию управления;
• — рассмотреть организационно-экономическую характеристику МУП «Курское городское торгово-производственное объединение»;
• — выявить достоинства и недостатки существующей практики планирования на предприятии;
• — проанализировать основные показатели плана хозяйственной деятельности предприятия МУП «Курское городское торгово-производственное объединение».

Объектом исследования является МУП «Курское городское торгово-производственное объединение».

Предметом исследования являются: планирование хозяйственной деятельности на муниципальном унитарном предприятии «Курское городское торгово-производственное объединение», документация предприятия, необходимая для решения поставленных задач.