Сделать задание

То есть менеджеры Ольги С. не нуждаются в особом контроле, и не требуется радикально директивный стиль руководства («С1»).Ищем далее по схеме: вариация «Р2/ С2», что обозначает нечто следующее: «не мотивирован и непрофессионален» и требуется от руководства натаскивание. Совсем не подходит условиям кейса. Значит надо искать в диаметрально противоположном:

Это либо «Р3/С3», либо «Р4/С4». Рассмотрим подробнее: «Р3/С3» — значит «профессионален, но не мотивирован и здесь очевидна необходимость поддержки руководителем (Ольги С.) своих менеджеров в сложившейся ситуации кейса. Как поступить? — ответ очевиден: ведь, сотрудник уровня &# 171;Р3» явно способен к решению задач, но не настроен, плюс кризисная ситуация с финансами и неопределённые перспективы в наличии. У менеджеров Ольги С. все в порядке и со знаниями, и с навыками, проблема только с мотивацией и уверенностью в себе. Соответственно, Ольге С.

стоит выбрать поддерживающий стиль (&# 171;С3″ на схеме). Это даст её менеджерам сознание, что им, каждому в отдельности и всем вместе позволяется быть самостоятельными, получить карьерный рост, а большая ответственность просто растёт параллельно карьере — ничего страшного, ведь руководитель готов поддержать, помочь нести бремя ответственности ради конверсии работы в успехи. Добавим ещё и «Р4/С4», где однозначна ситуация «мотивирован и профессионален — нужно делегирование» — в этом и суть кейса и стремления Ольги С. — её видение дальнейшего развития событий в своей компании, где мотивированный, опытный и способный на решение задач сотрудник уровня &# 171;Р4″ («Способен и настроен») может руководить и применять развивающие стили лидерства соблюдая и чтя традиции компании, заложенные Ольгой С.

в части касающейся качества.