Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения (увольнения) персонала, которая рассматривается в работах многих ученых, занимающихся проблемами управления персоналом.
Зарубежный опыт
В мировой практике используются два подхода к проблеме оптимизации численности персонала организации:
- • поддержание уровня занятых на предприятии, в частности через систему мероприятий по управлению расходами на содержание персонала, направленную на удержание персонала;
- • сокращение занятых, но не через принудительные увольнения, а при помощи договоренностей, различных соглашений и компромиссов.
На практике второй подход используется несколько чаще, чем первый, хотя нередко применяется комбинация из двух.
Е. В. Маслов подчеркивает, что следует различать понятия «высвобождение» и «увольнение».
Высвобождение персонала — комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации увольняемых сотрудников. Высвобождение персонала представляет собой увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего числа работников по причине экономического, структурного или технологического характера с целью уменьшения количества занятых либо изменения их профессиональноквалификационного состава.
Проблемы, возникающие при высвобождении персонала, возникают из функций труда, которые складываются в индустриальном обществе. Труд:
- • выполняет непосредственную функцию материального обеспечения жизни. Как правило, он является главным источником дохода;
- • идентифицируется в большинстве случаев с потенциалом того или иного работника. С трудовой деятельностью связан не только доход, но и возможность развития, самореализации работника;
- • имеет социальное измерение. В процессе трудовой деятельности устанавливаются социальные связи, формируется социальный статус человека.
Реализации вышеназванных функций потенциально может угрожать факт высвобождения работника.
Увольнение — прекращение трудового договора (контракта) между администрацией (работодателем) и сотрудником.
Увольнение персонала является одним из инструментов регулирования рынка труда организации. На практике используют следующие варианты сокращения численности персонала:
- • прекращение найма на работу;
- • перемещение на другие свободные места;
- • сокращение продолжительности рабочего времени;
- • введение укороченной рабочей недели.
