Заключение. 
Оперативное планирование серийного производства

В данной расчетно-графической работе в первой части были рассмотрены теоретические основы оперативного управления на предприятии, в частности, место межцехового планирования в системе оперативного планирования предприятия.

Во второй части были рассчитаны такие показатели как:

• -минимальный размер партий деталей;
• -периодичность запуска-выпуска партий в обработку;
• -оптимальный размер партий;
• -потребное число станков для обработки деталей;
• -длительность производственного цикла обработки партий в механообрабатывающем цехе;
• -длительность операционного цикла;
• -опережение запуска-выпуска партий деталей между смежными цехами.

Был составлен календарный план — график работы механообрабатывающего цеха.

Таким образом, в результате выполнения данной работы был детально рассмотрен аспект применения оперативного управления производством на предприятии, определены его этапы и области применения.

Список литературы

• 1. Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник под ред. М. И. Ипатова, В. И. Постникова, М. К. Захаровой. М., «Высшая школа», 2011 г.
• 2. Н. И. Новицкий. Организация и планирование производства. Практикум. Минск, ООО «Новое знание», 2011 г.
• 3. К. Г. Татевосов. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительных предприятиях. Учебное пособие. Л. «Машиностроение», 2010 г.
• 4. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — М.: Инфра — М, 2012.
• 5. Методические указания по выполнению курсовой работы оперативно-производственного планирования студентов специальности 80 502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)».