Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа структуры персонала

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы; Использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; Определение структуры по классификации, т. е. средне разрядности; Определение относительного отклонения численности от плановой; Статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих; Оперативная отчетность цехов, отделов, служб… Читать ещё >

Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа структуры персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.

На современном этапе развития экономики необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и с прошлым периодом.

Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.

Помимо этой существует еще ряд задач — это такие как:

  • -определение структуры по классификации, т. е. средне разрядности;
  • -анализ движения рабочей силы;
  • -выполнение плана по численности;
  • -измерение и использование рабочего места;
  • -определение относительного отклонения численности от плановой;
  • -оценка и анализ использования рабочего времени;
  • -анализ коэффициента сменности.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

  • -обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
  • -использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
  • -эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда);
  • -эффективность использования средств на оплату труда.

Источники информации для анализа:

  • -план по труду,
  • -ф. № 1-т (производственные отрасли) «Отчет по труду»;
  • -ф. № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)»;
  • -статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих;
  • -оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия;
  • -другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач.

Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

Анализ проводится по следующим направлениям:

  • -оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;
  • -оценка эффективности использования рабочего времени;
  • -изучение производительности руда;
  • -изучение трудоемкости продукции;
  • -изучение расходов на заработную плату.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой