План мероприятий по повышению эффективности производства

На основании анализа состояния технического уровня, организации производства и труда на ОАО «ГМЗ № 1» были разработаны следующие организационно-технические мероприятия, предусматривающие повышение эффективность производства.

Замена существующего гомогенизатора для творога на новый

Годовой объем производства творога — 3390 т. Себестоимость 1 т. творога 2 437 643 руб. в том числе общепроизводственные расходы 156 427 руб.; общехозяйственные — 109 127 руб.; коммерческие — 65 128 руб.; прочие хозяйственные расходы — 94 585 руб.; затраты на основное сырье и материалы — 1 657 611 руб.

Новый выпуск продукции составил: 3390+420=3810 т.

Инвестиции составляют — 300 млн руб.

Норма амортизации — 6%.

?_{амортиз.} = И· Н_а/В = 300 000 000· 0,06/3810 = 4724 руб. на т.

С увеличением выпуска продукции норма себестоимости снижается, за счет снижения расходов на эксплуатацию оборудования, общепроизводственных и общецеховых расходов:

• 0,156+ 0,109 + 0,065 +0,095 = 0,425 млн руб. на т.
• 0,425· 3390/3810 = 0,378 млн руб. на т.

С увеличением выпуска продукции норма себестоимости повышается за счет повышения расходов на основные сырье и материалы.

(1,658· 3810 — 1,658· 3390)/3810 = 0,183 млн руб. на т.

Э_у.г = (2,438 — (2,438 — 0,378 +0,0047 + 0,183))· 3810 =745,043 млн руб.

Т_ок = 300/735,043 =0,4 года.

Исключение посредников при закупке сырья и материалов

После длительных переговоров удалось заключить договоры на поставку закваски напрямую, без посредников по сниженным ценам. В результате суммарные затраты на вспомогательные материалы снизились на 13%.

Первоначальные затраты на вспомогательные материалы З_всп.1 = 58 808 руб. на т.

С учетом новых цен на вспомогательные материалы З_всп.2 = 51 162,96 руб. на т.

Э=58 808−51 162,96=7645,04 руб. на т.

Таблица 3.1 Мероприятия по повышению эффективности производства.