Пути совершенствования системы стимулирования труда в организации

Среди стимулов к труду в современных условиях, большое значение имеют: угроза потери рабочего места, улучшение условий труда, хорошие взаимоотношения с руководством, повышение квалификации и возможность участия в прибылях и т. п. Совершенствование оплаты труда в системе стимулирования трудовой активности работников занимает сегодня одну из ведущих позиций.

Для совершенствования стимулирования труда возможно внеднение следующих мероприятий (таблица 11).

Таблица 11.

Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда в организации.

Рассчитаем экономическую эффективность мероприятий:

Для начала рассчитаем количество высвобожденных рабочих по формуле:

где Чисх — среднесписочная численность работников;

Jпт — индекс производительности труда Допустим, что индекс производительности труда равен 1,2.

Эч. = 255 — (255/1,1) = 255 -231= 24 (чел) Затем посчитаем экономию за счет высвобождения рабочих:

где СЗПгод — средняя годовая заработная плата рабочих,;

Котч — 34%, отсюда следует, что коэффициент равен 1,34.

Э=24 * 26 630 *12* 1,34 = 856 420,8 руб. — сумма, которую будет экономить предприятие в год.

Далее переходим к расчету годовой экономической эффективности:

где Зтек — текущие затраты Сумма всех затрат:

200+200+100 =500 тыс. руб.

Э эф. = 856 420,8 — 500 000 — 0 * 0,15 = 356 420,8 руб.

Таким образом, в результате внедрения предложенных мероприятий возможна экономия на исследуемом предприятии в размере 356 420,8 руб.