Разработка инновационного проекта

Любой проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит через определенный ряд последовательных ступеней своего развития. Жизненный цикл проекта принято делить на фазы, фазы — на стадии, стадии — на этапы. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту. Понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.

• 1 стадия. Поскольку выведение на рынок инновационных продуктов, как правило, требует инвестирования, необходимо обосновать целесообразность вложения денег и возможность получения прибыли от инновации. Важная задача исследовательской части проекта — доказать, что идея не только является инновационной, но и будет принята рынком. Разработка инновационного проекта начинается с поиска идеи. Поиск идеи для инновационного проекта может производиться:
  • • на основе последних научных разработок и исследований;
  • • анализа потребительского спроса (маркетинговых исследований, опросов потребителей).

Поиск идеи для инновационного проекта — творческая задача, часто для этих целей используется теория решения изобретательских задач. Жизнеспособность идеи зависит от множества факторов:

• • уникальность проекта, наличие конкурентов и похожих проектов;
• • наличие научных разработок и исследований, но данному проекту;
• • наличие очевидной пользы (выгоды) для потребителя, заложенной в инновационном продукте;
• • наличие потребности в продукте, портрет потребителя, объем рынка;
• • соотношение затрат на реализацию проекта и коммерческого эффекта;
• • наличие исходного капитала или возможности приобретения займа/кредита;
• • масштабность проекта, сроки исполнения и окупаемости, необходимость дополнительных вложений;
• • маркетинговая стратегия, варианты позиционирования продукта;
• • уровень профессионализма и личной заинтересованности исполнителей проекта;
• • юридическая защищенность проекта — соответствие законодательству, необходимость получения сертификатов, лицензий, наличие патентов, авторских прав, возможность получения поддержки со стороны государства (субсидий, льгот).

В результате анализа всех указанных факторов делается предварительное решение об инвестировании. После этого начинается разработка документации — научные изыскания и технико-экономическое обоснование, их согласование и утверждение.

Логическим завершением первой фазы является принятие решения о целесообразности исполнения инновационного проекта и инвестирования.

• 2 стадия. Реализация, материальное воплощение инновационного проекта. Мониторинг показателей, разрешение конфликтов и корректировка проекта.
• 3 стадия. Включает в себя оценку эффективности реализованного проекта.