Введение. 
Повышение эффективности использования инновационного потенциала предприятия на примере ЧерМК ОАО "Северсталь"

В современных условиях инновационная активность является фактором, который обуславливает способность предприятий к выживанию. Для сохранения конкурентоспособности им необходимо как можно быстрее адаптироваться к постоянно меняющимся условиям конкурентной среды.

Успех современного предприятия зависит от степени удовлетворенности потребителя, поэтому организационная структура и методы управления предприятием должны быть нацелены на то, чтобы выявлять постоянно меняющиеся потребности клиентов и удовлетворять их путем внедрения инноваций. Поскольку для потребителя нередко гораздо большее значение, чем цена товара имеют условия продажи товара, послепродажное обслуживание, готовность к поставкам, учет особых пожеланий клиентов, поддержание широкого ассортимента, а также понимание роли качества и гарантий качества, в инновационную деятельность должны быть вовлечены все организационные уровни предприятия.

Одним из ключевых понятий инновационной теории является инновационный потенциал.

Актуальность темы

Устойчивое функционирование промышленного предприятия в большей степени определяется эффективностью его развития. Стратегия развития предприятия направлена на повышение конкурентоспособности его продукции за счет повышения эффективности использования финансового, производственного, интеллектуального и трудового потенциала. Динамика потенциалов должна поддерживаться на заданных уровнях конкурентоспособности предприятия и продукции за счет инновационного потенциала, который влияет на устойчивость эффективности развития предприятия. На практике данному вопросу не уделяется должного внимания.

Наибольшая степень разработанности присуща вопросам формирования, реализации и наращивания инновационного потенциала. Но очень мало внимания уделяется изучению инновационного потенциала как показателя эффективности развития промышленного предприятия.

Недостаточная разработанность подходов к оценке эффективности развития предприятия требуют проведения его системного исследования как управляемой системы, что предопределило выбор темы, цель, задачи и основные направления выпускной квалификационной работы.

Целью выпускной квалификационной работы является научное обоснование и оценка эффективности использования инновационного потенциала ЧерМК, как одного их ведущих показателей эффективного развития предприятия.

Для реализации вышеуказанной цели необходимо решить следующие задачи:

Изучить теоретические положения инновационной деятельности и основы инноватики в системе эффективности развития предприятия:

• — определение инновации как экономической категории;
• — уточнение классификационных признаков инноваций;

Описать характеристику ЧерМК ОАО «Северсталь» и ЦТРК как основного подразделения ЧерМК, занимающегося инновационной деятельностью.

Проанализировать инвестиционные возможности предприятия на примере конкретно реализуемого мероприятия (НИОКР).

Предметом исследования является оценка эффективности использования инновационного потенциала ЧерМК.

Объектом исследования является инновационный потенциал как один из основных показателей эффективности развития предприятия.

Методология исследования. Работа основана на теории экономического анализа к прикладным направлениям анализа эффективности развития промышленного предприятия. В работе применены методы графоаналитического анализа, математические методы расчета.

Источники информации. Основными источниками информации являются периодические издания по экономике и инновациям, нормативно-техническая документация по научно-технической деятельности.

Практическая значимость работы заключается в том, что в его основе лежит методика научно-исследовательской работы.