Введение. 
Принципы эффективной управленческой команды на примере проекта "Show Home"

Развитие современных технологий и социально-экономических отношений находят все больше отражение в изменении концепций структуры работы в организациях. Со времен распада СССР обмен информацией приобретает более глобальный характер, многие технологические процессы переплетаются между собой и требуют интеграции, в производственной и организационной сфере конкретно появляется потребность в кооперации, так легче выжить и удержаться на плаву. Именно из-за этого в науке и в обществе возрос интерес к изучению работы в команде.

Актуальность: сегодняшний ритм жизни диктует свои правила игры, и мы вынуждены подчиняться, в информационный век командная работа играет важную роль в достижении ощутимых организационных результатов, способствует поддержанию конкурентных преимуществ компаний и их эффективности. Даже элементарный пример, при трудоустройстве, одним из немаловажных факторов при отборе кандидата является его умение работать в команде. Современные компании, которые идут в ногу со временем, делают ставку именно на сотрудников, которые качественно выполняют работу в условиях постоянных изменений, помогают это делать остальным, быстро создают атмосферу сотрудничества.

Что касаемо российского бизнеса, то он характеризуется ресурсными ограничениями, урезанием бюджетов и использованием временной помощи. Не все предприниматели понимают ценность командной работы, предпочитая экономить на ее содержание.

Работа эффективной управленческой команды ведет к значительному изменению качества рабочей силы, т.к. совместные проекты требуют самоуправления и более широкого информирования сотрудников. Также развитие современных технологий требует использования от коллектива в работе больших трудовых навыков, а не только выполнять пару конкретные операций.

В связи с возросшим интересом к изучению групп и команд в организации, значительные исследования происходят в изучении теорий лидерства и их применения на практике, где авторы подчеркивают важную роль командной работы в бизнесе. Однако, суровая реальность такова, что российские бизнесмены «отстают» в развитии по сравнению с теми же странами Запада и США и только начинают понимать, в чем выгода от работы команды.

В условиях же динамичного роста одним из ключевых факторов успеха компании на рынке является наличие эффективной управленческой команды, которая способна решать новые задачи в постоянно меняющейся среде.

Если современная компания планирует существовать на рынке длительно время, то в этом случае она не должна зависеть от возможностей и здоровья одного человека. Именно поэтому формирование эффективной управленческой команды и «взращивание» преемников становится в 21 веке одним из ключевых задач для успешных руководителей.

Актуальность проблемы, ее недостаточная теоретическая разработанность и реальные потребности организационной и управленческой среды обусловили выбор объекта, предмета исследования, его цели и задачи.

Объектом исследования будет являться организационно-управленческий процесс формирования и использования эффективных команд.

Предметом исследования — организационно-теоретические проблемы особенностей деятельности эффективных команд в менеджменте.

Цель исследования — комплексное исследование эффективных управленческих команд в управленческой деятельности на примере проекта «SHOW HOME», выявлении их функций в процессах оптимизации организационно-управленческих отношений и процессов.

Задачи исследования:

• — выявить предпосылки формирования и актуализации эффективных команд в управлении,
• — проанализировать предметное содержание командной работы в организации с учетом имеющихся точек зрения в отечественной и зарубежной научной литературе и в реальной организационной среде,
• — раскрыть понятие и типы эффективных команд в механизме современного организационного управления,
• — показать на практике работу эффективной команды проекта «SHOW HOME»