Система управления качеством

На предприятии существует система управления качеством — регулирование качества как переход от технического контроля. Этот подход включает 3 основных элемента: контроль, анализ и на их основе регулирование технологического процесса, т. е. выбор и осуществление действий обеспечивающих поддержание требуемого уровня качества.

По первому элементу — контроль — усилен внутрипроцессный контроль, применив современные ИТ-технологии. В производстве налажена и отлично зарекомендовала себя 4-х уровневая система контроля качества продукции: самоконтроль; взаимоконтроль; приёмочный контроль; инспекционный контроль.

По второму — анализ — разработана новая задача «Автоматизированный анализ контроля качества» в формате Word. Созданы новые формы учёта несоответствий по качеству работы, что даст объективную и наглядную картину анализа.

По третьему элементу — регулирование технологического процесса — ответственность за осуществления контроля качества возложена на исполнителя, мастера, инструктора-контролёра и начальника цеха.

В целях повышения эффективности процесса управления качеством в 1996 году СП ЗАО «МИЛАВИЦА» первой в РБ сертифицировало систему менеджмента качества. С тех пор система постоянно актуализируется в соответствии с изменяющимися требованиями внешней и внутренней среды. Одним из доказательств протекания данного процесса является сертификаты соответствия от 2010 года [Приложение В].

Такая организация работы и применение прогрессивных методов управления качеством стабилизирует качество работы и сокращает брак, поскольку устранение причин его возникновения проводится путём совершенствования технических и технологических условий, обеспечивает снижение издержек, а всё это позволяет компании выйти на новый виток развития.