Заключение. 
Управление финансовыми активами банка

Динамичное развитие банковского сектора в постоянно меняющейся экономической среде привносит в деятельность коммерческих банков новые аспекты и проблемы, решение которых во многом зависит от уровня их финансовой устойчивости.

В данной дипломной работе были исследованны аспекты управления активами банка и была проделана работа по повышению качества управления активами АО «Газпромбанка», путём разработки предложений по совершенствованию системы управления активами банка.

В процессе исследования финансовых результатов банковской деятельности коммерческого банка за 2013;2015 были использованы различные приёмы и методы, такие как структурный анализ, оценка динамики показателей финансовых результатов деятельности банка, а также сопоставление полученных показателей (итогов) с рекомендуемыми нормами.

В первой главе были рассмотрены теоретические основы управления финансовыми активами банка, а в частности структура и сущность управления банковскими активами, а для более полного представления раскрыта подробная классификация банковских активов, раскрыта сущность, назначение и содержание управления активами, определена методика банка также были выявлены актуальные особенности управления активами банка.

Во второй главе проведен анализ управления финансовыми активами филиала АО «Газпромбанк» в г. Туле. Для этого в работе представлена организационно-экономическая характеристика филиала банка. Для более детального анализа были применены различные методы анализа, а также произведена оценка финансового состояния банк. В целях исследования финансового состояния АО «Газпромбанка» на основе бухгалтерского баланса за 2013;2015 годы был проведён анализ статей и структуры баланса, анализ финансовых коэффициентов и финансовой устойчивости банка.

По состоянию на 1 января 2016 года банк занимает третье место среди банков в Российской Федерации по величине активов и капитала, предоставляет очень объёмный спектр банковских услуг ведущим российским компаниям и организациям, включая, в частности, АО «Газпром» и группу компаний АО «Газпром».

В третьей главе предложены пути совершенствования управления финансовыми активами филиала АО «Газпромбанк» в г. Туле и разработаны предложения по её совершенствованию. С целью повышения ликвидности были предложены такие мероприятия как:

1. Секьюритизация это процесс превращения неликвидных займов в ликвидные активы, в результате этого происходит оформление части доходных активов векселями и долговыми расписками клиентов с последующей продажей таких ценных бумаг на открытом рынке.

По мере оплаты доходных активов поток дохода устремляется к держателям ценных бумаг. Другими словами, банковские займы трансформируются в свободно продаваемые на фондовом рынке ценные бумаги.

Банк со своей стороны, возвращает денежные средства, затраченные на приобретение активов, и использует новые средства для предоставления новых займов или для покрытия операционных расходов. Более того, в ходе этого процесса банк может получить дополнительную прибыль в виде комиссионных за обслуживание пакетов активов, а также повысить уровень конкуренции между банками за депозиты, так как опытные депозиторы могут обнаружить, что они могут получить более больший доход, покупая ценные бумаги, обеспеченные займами, чем при покупке банковских депозитов.

2. Разработка инновационного приложения для мобильного банкинга, дающее возможность клиентам банка подавать заявки на ссуды через SMS. Клиенты посылают SMS сообщения, содержащие общегражданский идентификационный номер, по которому банк проверяет их кредитную историю и в течении пяти минут после проверки банк отсылает ответ, сообщая клиенту, что его заявка удовлетворена или отвергнута.

Этот процесс очень дешев и даёт банку дополнительную возможность приобретения новых клиентов после внедрения данного инновационного продукта и может получить больше запросов на выдачу ссуд.

3. Автоматы для выдачи мгновенных карт, для доступа к банковским услугам через банкомат, преимуществом является исключение необходимости посещения банка. Принцип работы данного предложения выглядит так, когда клиент подает заявку на получение кредитной карты, он вводит в систему свои паспортные данные (серию и номер), система проверяет его кредитную историю, вычисляет кредитный рейтинг и выдает кредитную карту с указанным лимитом, вычисляемым на основе кредитного рейтинга. Автомат печатает новую карту, выдавливает на ней номер, и карта готова к использованию. По сравнению с наличными деньгами, банковские карты безопасны, на них могут храниться очень крупные суммы денег, и они универсальны и просты в использовании. Банку также рекомендуется поддерживать современное и постоянное информационное обновление систем управления активами для более прочного антикризисного управления. Таким образом, АО «Газпромбанк» в настоящее время представляет собой активно развивающийся банк, который способен осуществить комплексное обслуживание предприятий и физических лиц. Банк выполняет обязательные нормативы, установленные Банком России, сотрудничает с другими кредитными организациями, является полноправным участником национального финансового рынка. «Газпромбанк» уже имеет статус надёжного и финансово устойчивого банка, однако для сохранения своих позици…