В зависимости от периодов времени тактическое планирование разделяют на долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное.
Долгосрочное планирование охватывает длительные периоды времени от 5 до 10 лет. Процесс долгосрочного планирования состоит из экономического прогнозирования, включающее в себя стратегическое планирование, и долгосрочного плана.
При долгосрочном планировании определяют общие принципы ориентации организации на перспективу (концепцию развития), программы осуществления мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей.
Объектами долгосрочного планирования являются производственная мощность организации, инвестиции, трудовые, материально-технические, финансовые ресурсы и др.
Среднесрочное планирование ориентировано на показатели долгосрочных планов и охватывает более короткий период от двух до трёх дет. Среднесрочные планы предусматривают разработку мероприятий, направленных на достижение целей, намеченных долгосрочной программой развития деятельности организации.
Краткосрочное планирование связано с разработкой планов на один — два года.
Краткосрочное (текущее) планирование осуществляют путём детальной разработки на годовой период времени планов деятельности организации, подразделений. Годовой план содержит значительное число показателей, необходимых для осуществления производственно-хозяйственной, финансовой деятельности организации.
Одним из элементов планирования является оперативное планирование. Это завершающий этап в общей системе планового руководства строительным производством.
Задача оперативного планирования состоит в обеспечении успешного выполнения показателей годового плана по вводу объектов в эксплуатацию, объёмам СМР, повышения уровня производительности труда, снижения себестоимости продукции. Оперативные планы разрабатываются не только на уровне организации, но и по всем подразделениям.
Оперативные планы позволяют определять показатели за более короткие отрезки времени — на месяц, декаду, неделю и, по особо важным объектам строительства, на сутки. По окончании планируемого периода необходимо снять информацию о фактическом выполнении показателей, скорректировать их значения на предстоящий плановый период.
