Факторный анализ оплаты труда

Организация труда — это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.

На предприятии проводиться работа по следующим элементам организации труда:

• 1. Разделение и кооперация труда.
• 2. Организация рабочего места.
• 3. Условия труда на рабочих местах.
• 4. Стимулирование труда.

Одной из основных задач администрации является сохранение трудового коллектива, обеспечение максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией. Обучение кадров планируется на перспективу, на основании анализа потребности в кадрах и повышении их квалификации. В ООО «Эксист» с целью соблюдения ротации кадров и улучшения качества работы с клиентами происходят перемещения кадров (Приложение Д), а также для этих же целей проводятся регулярные собрания всех руководителей отделов и они направляются в командировку (Приложение Ж). А также с целью улучшения работы с клиентами и снижения нагрузки на работников трудовые отпуска предоставляются исключительно в два этапа, это как правило 11 календарных дней и 14 календарных дней (Приложение З). Также с целью экономии денежных средств предприятия на работу принимаются граждане с максимально возможным и минимальным в данной организации испытательным сроком в три месяца (на испытательном сроке премирование не предусматривается), о чем свидетельствует «Приказ о приеме на работу» (Приложение К). Также окончательный расчет за неиспользованный трудовой предоставляется только при увольнении, о чем также может свидетельствовать приказ об увольнении (Приложении Л).

Все работники ООО «Эксист» имеют социальный пакет, рассмотрим на примерах (Приложение М) в данном приложении мы видим что, один из сотрудников предоставил необходимые документы для оказания ему материальной помощи, в связи со смертью его родственника. Следующих пример (Приложение Н), мы видим что этот же работник вновь просит оказать материальную помощь, но на этот раз уже в связи с рождением ребенка, для этого сотруднику потребовалось не мало сил для собрания необходимых справок, например:

• 1. заявление о назначении государственных пособий
• 2. справка из отдела трудоустройства
• 3. справка о регистрации гражданина в качестве безработного
• 4. справка о периоде за который выплачено пособие по беременности и родам
• 5. справка о рождении ребенка
• 6. свидетельство о заключении брака
• 7. справка о том что ребенок воспитанник государственного учреждения «Ясли-Сад»
• 8. протокол заседания о назначении гос. Пособия
• 9.

  заключение

  врачебно-консультативной комиссии

• 10. свидетельство о рождении

Только после сбора выше указанных документов назначается государственное пособие Потребность в кадрах и требования к их квалификации определяют руководители структурных подразделений при анализе проблем и причин их возникновения, учитывая возраст персонала и планирование деятельности подразделения и др.

Численность персонала минского филиала ООО «Эксист» за анализируемый период выросла незначительно (на 9 чел. или 20,25% в 2010 году по сравнению с 2010 годом, и на 3 чел. или 5,66% в 2012 году по сравнению с 2011 годом). Данное изменение связано с ростом заработной платы на 1 работника (в 2011 году на 14,29% и в 2012 году на 100%).

Структурная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия (табл. 5).

Показатели, характеризующие трудовой потенциал Минского представительства ООО «Эксист» за 2010;2012 гг. Таблица 5.

По данным табл. 5 можно сделать следующие выводы:

• — в ООО «Эксист» мужской пол количественно преобладает над женским на 5 чел. в 2012 году по сравнению с 2011 годом;
• — средний возраст составляет до 30 лет;
• — высшее образование имеют, в среднем, 25 человек, незаконченное высшее — 15 человека, среднее профессиональное — 10 человек, среднее — 3 человека;
• — средний трудовой стаж составляет от 5 до 10 лет.

В табл. 5 приведены основные показатели для оценки интенсивности движения рабочей силы на предприятии «Эксист».

Показатели движения рабочей силы Минского представительства ООО «Эксист» за 2011;2012 гг. Таблица 6.

Для оценки интенсивности движения рабочей силы используются также относительные показатели: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров и коэффициент постоянства состава. Проведенный расчет показал, что в целом деятельность предприятия по регулированию движения трудовых ресурсов можно признать удовлетворительной.