Выводы и заключения

Исходя из выше сказанного, следует сделать вывод:

Среди современных концепций управления можно выделить: стратегический менеджмент, маркетинг, управление качеством, логистику, управление проектом и управление затратами, консалтинг, управление персоналом и т. д. Применение этих концепций в совокупности позволит предприятию повысить эффективность своей деятельности и стать динамично развивающимся и конкурентных на рынке.

Управление становится эффективным и успешным только тогда, когда организация опирается на современные концепции управления, творчески применяет необходимые модели управления, идет в ногу с развивающимися экономическими тенденциями в обществе, динамично решает проблемы и последовательно осуществляет применение всех пяти функций современного управления. Результатом чего, является успешное развитие как всей организации, так и отдельного взятого работника, способствуя достижению целей и задач и, в общем, и индивидуальном плане.

Литература

• 1. Л. И Нечаюк. Н. О. Нечаюк Менеджмент. Уч. пособие. Изд. Киев. 2009 г.
• 2. О. Я. Базилиньска Макроекономика. Уч. пособие. Изд. Киев. 2009 г.
• 3. О. Л. Канищенко. Международный маркетинг. Уч. Пособие. Изд 2006 г.
• 4. П. Р. Пуцентейло. Экономіка і організація туристично-готельного підприємництва навч. посібник. Вид. Київ. 2007рік.
• 5. С.Г. Нездоймінов. Економіка турфірми навч. посібник. Вид. Одеса. 2006 рік