Финансовый механизм и его основные элементы (практическая часть)
В таблице 3.1.2 приведена информация о социальной структуре коллектива ЗАО «Флора». На предприятия «Флора» наибольшее число сотрудников имеют средне специальное образование, стаж работы до 10 лет и возраст от 25 до 30 лет. Кроме того необходимо отметить и наличие специалистов с высшим образованием удельный вес которых также достаточно велик. Результаты хозяйственной деятельности свидетельствуют… Читать ещё >
Финансовый механизм и его основные элементы (практическая часть) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Характеристика предприятия
Закрытое акционерное общество «Флора» было создано путем учреждения вновь в 1995 году и с этого времени действует на рынке города Комсомольска-на-Амуре и Дальневосточного региона. Областью деятельности фирмы является предоставление всего комплекса услуг по изготовлению мебели, как по индивидуальным заказам, так и сериями, развитие сети продаж производимой продукции, организация системы обслуживания клиентов.
Таким образом, в узком смысле слова миссия «Флора» состоит в оказании помощи различным фирмам, организациям для обеспечения их индивидуальности и узнаваемости, а также в обеспечении удобства работы их персонала; в предоставлении населению региона качественной и доступной мебели, отвечающей мировым стандартам. В широком смысле миссия состоит в содействии фирмам и организациям в становлении и развитии их бизнеса.
Основные технико-экономические показатели, характеризующие деятельность ЗАО «Флора» за последний год следующие:
- — управленческие расходы 1106,7 тыс. руб.;
- — чистая прибыль 218,4 тыс. руб.;
- — чистая рентабельность 11,6%;
- — оборот капитала 1, 55;
- — численность персонала 25 чел.;
- — доля рынка 11,8%.
Результаты хозяйственной деятельности свидетельствуют о том, что предприятие не вышло за пределы финансовой устойчивости и платежеспособности. В данной ситуации риск банкротства не является большим, хотя показатель рентабельности говорит о необходимости повышения эффективности управления на предприятии.
На первое место ЗАО «Флора» ставит цель — увеличение объема производства. «Дерево целей» анализируемого предприятия представлено на Рис. 3.1.1.
Рис. 3.1.1 " Дерево целей" ЗАО «Флора»
Тип организационной структуры управления фирмой — линейно-функциональный. Положительной стороной такой структуры является компетентное решение специальных вопросов, освобождение директора от решения вопросов, в которых он менее компетентен. Отрицательной стороной такой организационной структуры управления является нарушение принципа единоначалия, слабая горизонтальная связь между функциональными звеньями. Кроме того, при достаточно небольшом штате сотрудников (25 человек) звено в лице заместителя директора является лишним, так как оно дублирует функции директора или менеджера по работе с клиентами. Организационная структура управления ЗАО «Флора» представлена в приложении № 1.
В таблице 3.1.2 приведена информация о социальной структуре коллектива ЗАО «Флора». На предприятия «Флора» наибольшее число сотрудников имеют средне специальное образование, стаж работы до 10 лет и возраст от 25 до 30 лет. Кроме того необходимо отметить и наличие специалистов с высшим образованием удельный вес которых также достаточно велик.
Таблица 3.1.2 Социальная структура персонала.
показатель. | ||||
возраст. | до 25 лет. | |||
25−30 лет. | ||||
свыше 30 лет. | ||||
образование. | высшее. | |||
среднеспециальное. | ||||
среднее. | ||||
стаж работы. | до 5лет. | |||
5−10 лет. | ||||
свыше 10 лет. | ||||
всего. |
В целом по данному разделу можно сделать общий вывод о том, что в целом ЗАО «Флора» ведет свою деятельность достаточно успешно, хотя существуют и некоторые негативные моменты в ее работе. Во-первых, наблюдается текучесть кадров, что отрицательно сказывается на работе фирмы, учитывая к то же, что она небольшая. Во-вторых, это недостаточно продуманная организационная система предприятия — наличие лишних звеньев. В-третьих, наблюдаются частые увольнения сотрудников, и главное здесь заключается в том, что руководители фирмы не имеют четкого представления о природе этого явления.