Актуальность данной темы заключается в том, что уже много лет наша страна старается научиться жить в условиях рыночной экономики, но по многим показателям по-прежнему отстает от европейских стран. Одна из причин подобной ситуации — недостаток высококвалифицированных управленцев, которые умели бы выделить и проанализировать элементы организации и принять необходимые управленческие решения.
Одним из важнейших понятий в менеджменте является организация. Термин «организация» характеризует определенную структуру, в которую объединены люди для достижения своих целей. Также организация — группа людей, деятельность которых сознательно координирована для достижения общих целей или цели.
Какой бы организация ни была, ее деятельность и функционирование связаны со средой. В менеджменте под понятием «среда» подразумевают наличие условий и факторов, воздействующих на деятельность и функционирование организации, и требующие принятия необходимых управленческих решений.
Согласно общепринятой классификации менеджмента, среда организации подразделяется на внешнюю и внутреннюю. Внешняя среда организации — источник, питающий организацию ресурсами. Внутренняя же среда — источник жизненной силы организации.
Менеджеру, осуществляющему процесс управления в организации, необходимо иметь доступ к постоянно меняющейся информации о внутренней среде для того, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые организация может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей. Для того, чтобы уяснить цели и задачи организации, менеджер обязан проводить анализ внутренней среды организации.
В первой главе будет сформулировано понятие внутренней среды организации, будут определены ее значение и важность для организации.
Во второй главе будут рассмотрены основные переменные внутренней среды организации.
Целью данного реферата является выяснить, что же представляет из себя внутренняя среда организации, каковы ее основные переменные и какова их роль во внутренней среде организации.
