Анализ внутренней среды

Внутренняя среда организации — это факторы внутри организации меняющиеся по ситуации. Менеджер должен знать внутреннюю среду, чтобы при необходимости изменить ситуацию. Внутренние переменные это в основном изменения происходящие после принятия каких то решений. Но это не значит, что за всеми переменами стоит только руководство. Это весь коллектив, вся структура и цели предприятия. Цели — конкретные, конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Прибыль — ключевой показатель организации. Цели разрабатываются руководством фирмы и доводятся до сведения управляющих всех уровней, которые в процессе совместной деятельности используют разнообразные средства и методы для их достижения.

Все разнообразия внутренней среды предприятия можно разделить по таким крупным сферам:

• -научноисследовательская работа;
• — производство;
• — маркетинг и материально-техническое снабжение (МТС);

— финансовое управление, бухучет и отчетность;

— общее управление.

Глубокий и тщательный анализ внутренней среды необходим для принятия различных решений. Экономическая информация — это конкретное выражение происходящих внутри фирмы процессов. Без такой информации и ее анализа невозможно эффективное функционирование и развитие производственно-бытовой деятельности фирмы.