Введение. 
Разработка бизнес-плана деятельности турагентства "АТС"

Успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствует применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

Бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. Он актуален как для вновь создаваемых, так и для действующих предприятий.

Бизнес-план является традиционным для рыночной экономики документом, без которого в сфере бизнеса не предпринимаются никакие сколько-нибудь серьезные действия. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов (продажи, прибыли, отдачи от вложенного капитала).

В настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы заняли достойное место. В России пока идёт процесс накопления опыта для разработки этих планов, так необходимых для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности предлагаемого объекта.

Цель выпускной квалификационной работы: разработка бизнес-плана туристического агентства, а также планирование хозяйственной деятельности турфирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Составление бизнес-плана поможет в решении следующих стратегических и тактических задач:

• — оценка организации управления и наличие финансовой базы в данный отрезок времени;
• — поиск новых путей развития предприятия, с учетом сильных сторон и слабых;
• — выяснение, требуется ли привлечение инвесторов для роста прибыли.

В бизнес-плане обосновываются:

• — общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях конкретного рынка;
• — выбор стратегии и тактики (методов) конкуренции;
• — оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.

При помощи этого документа выбирается необходимая стратегия и тактика, ведущую к увеличению прибыли, намечаются пути продвижения продукции на рынке потребителей.

Предметом выпускной квалификационной работы являются теоретические и методологические основы бизнес планирования.

Объектом данного исследования является туристическое агентство «АТС» .

Теоретической и методологической основой данной работы послужили литературные издания по разработке бизнесплана, а также, курс лекций в по бизнес планированию, маркетингу, менеджменту и технологиям в туризме.

Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Реализация выше поставленных задач позволит в полной мере раскрыть тематику выпускной квалификационной работы и получить знания в области бизнес-планирования и применить их на практике при открытии туристического агентства.

бизнес план туристический конкурентный.