Общая характеристика компании «Новэл»

Закрытое акционерное общество «Новэл». Компания является юридическим лицом, осуществляющим хозяйственную деятельность. Имеется самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки, а также другие необходимые реквизиты.

Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, нормативно-правовыми актами Минюста России, а также Уставом предприятия.

Компания отвечает за результаты своей производственно — хозяйственной деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками, потребителями, бюджетом, банками.

Цель создания предприятия — получение прибыли.

Конкуренция с мощными предприятиями, уже существующими на рынке, сформировала на предприятии гибкую систему менеджмента, коммерческую структуру, гибкую систему управления финансовыми ресурсами, издержками производства.

Статистическая информация о предприятии:

• — количество работников — 200 человек;
• — территория предприятия — 3,5га;
• — площадь застройки — 2,8 га;

На предприятии работают в должности бухгалтер, менеджер по снабжению и продажам, продавцы, деятельность которых оборудована компьютерной техникой.

Для работы бухгалтер использует специализированные бухгалтерские программы: 1C: БУХГАЛТЕРИЯ и информационно-правовая программа «Консультант + «.

Бухгалтерские отчеты, расчеты по налогам (налоговые декларации) представлены в налоговую инспекцию в полном объеме.

Бухгалтерский учет в ЗАО «Новэл» ведется по журнально-ордерной форме счетоводства с соблюдением Закона РФ от 21 ноября 1996 года, № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

Нормативно-техническая документация на предприятии имеется.

Работники прошли обучение и аттестованы на знание ТБ.

На готовую продукцию выдается сертификат.

«Новэл» — промышленное предприятие, выпускающее электротепловое, сварочное, строительное, электрическое, вентиляционное оборудование.

В последнее десятилетие в строительной индустрии произошли определенные структурные изменения, связанные с широким размахом строительства малоэтажных зданий промышленных и гражданских объектов из монолитного бетона. В новых экономических условиях это предъявляет новые требования к организациям, работающим на рынке строительного оборудования и услуг. Качество строительного оборудования является одним из важнейших факторов успешной конкуренции на рынке.

В настоящее время во всем мире заметно увеличились требования, предъявляемые к качеству продукции. И в первую очередь к таким показателям, как надежность, экологичность, эргономичность, условия работы операторов, экономия энергии и топлива.

Компания «Новэл» предлагает на рынке бетоносмесители, которые полностью отвечают всем современным требованиям, предъявляемым рынком к строительному оборудованию. В технологии приготовления различных цементобетонных смесей применяются 2 типа смесителей: гравитационного и принудительного перемешивания.

Гравитационное перемешивание осуществляется во вращающемся барабане, снабженном лопастями, путем многократного подъема и свободного падения компонентов смеси.

Смесители принудительного типа характеризуются более высокой интенсивностью воздействия на смешиваемый материал. Процесс смешивания в них осуществляется путем вращения лопастных валов, геометрическая форма и характер вращения которых обеспечивает конвективный перенос смеси в камере смешивания.

В настоящее время компания «Новэл» предлагает гравитационные циклические бетоносмесители серии Б-130,Б-150,165,Б-180.

Компактные, экономичные, надежные, мобильные и простые в обращении бетоносмесители этой серии предназначены для приготовления подвижных бетонных смесей П2-П4 по ГОСТ 7473, растворов, а так же их сухих компонентов.

Большое передаточное отношение редуктора (N=60)позволяет использовать электродвигатель мощностью всего 50w. Можно подключаться для работы в любые времянки и бытовые сети. Напряжением 220 В.

Защитное отключение и блокировка пуска при неисправностях и перебоях в электропитании.

Разборная конструкция для транспортировки в легковом автомобиле.

Экономичность Мобильность Продолжительные ремонтные работы Простота обслуживания Коррозионностойкое покрытие корпусных деталей Двойная изоляция от поражения электрическим током Таблица 1. Характеристика бетоносмесителей.

SWOT — анализ Среду обитания предприятия «Новэл» можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации и внутренняя среда.

Во внешней среде постоянно протекают динамичные процессы. Поэтому при изучении внешней среды необходимо концентрировать свое внимание на том, какие угрозы и возможности таит в себе внешняя среда.

Сильные и слабые стороны внутренней среды также определяют условия успешного существования предприятия.

Таким образом, анализ среды, как он проводится, направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде, и сильных и слабых сторон, которыми обладает предприятие.

Метод SWOT — широко признанный подход, позволяющий провести совместное изучение внешней и внутренней среды предприятия.

В таблице 2 представлены сильные и слабые стороны внутренней среды предприятия «Новэл», а так же угрозы и возможности внешней среды.

Возможности — Сильные стороны Хорошая репутация оборудования производства компании «Новэл» у покупателей и опыт в разработке новой продукции дают хорошие возможности выхода на новые рынки или сегменты рынка.

Таблица 2. Список слабых и сильных сторон, возможностей и угроз компании «Новэл».

Хорошая конструкторская и инженерная база делают возможным дальнейшее расширение производства.

Большой опыт работы предприятия на рынке и хорошая репутация позволяют компании участвовать в проводимых государством различных программах развития народного хозяйства и малого предпринимательства.

Возможности — Слабые стороны.

• 1. Ухудшающаяся конкурентная позиция заставляет искать новые рынки сбыта.
• 2. Попадание предприятия под государственные программы развития народного хозяйства сможет усилить слабые возможности конкурировать по цене из-за высоких издержек, а так же способствует высвобождению части денежных средств. Которые можно направить на усиление маркетинга и усовершенствование системы продаж.

Угрозы — Сильные стороны.

• 1. Налаженные и устойчивые связи с поставщиками позволяют снизить потери от нестабильности на рынке ресурсов.
• 2. Хорошая репутация оборудования и большой опыт работы предприятия на рынке снижает значимость угрозы от возрастающей конкуренции, а так же от проникновения на рынок оборудования б/у.
• 3. Хорошая конструкторская и инженерная база дает возможность быстрой диверсификации производства при возникновении нестабильности на рынке ресурсов и ухудшении экономической ситуации в стране.

Угрозы — Слабые стороны.

• 1. Слабый маркетинг и несовершенная система продаж повлечет резкое ухудшение конкурентной позиции предприятия при возрастающей конкуренции.
• 2. Внутренние производственные проблемы делают предприятие более уязвимым при ухудшении экономической ситуации в стране.

Исследование сильных и слабых сторон организации показывает, что эффективное использование таких сильных сторон компании, как хорошая репутация и устойчивые связи с клиентами и продавцом, а так же большой опыт на рынке дает возможность повысить конкурентоспособность, как определенной продукции, так и предприятия в целом.

Тем не менее, такие слабые стороны, как слабый маркетинг, несовершенная система продаж, а так же внутренние производственные проблемы способны значительно ухудшить рыночное положение предприятия и затормозить продвижение продукта на рынке.

Таким образом, проведенный ситуационный анализ, показал, что в целом ситуация в целевом сегменте рынка в настоящее время достаточно благоприятна для ведения бизнеса. Прогнозируется рост спроса на продукцию компании «Новэл», соответственно есть возможность занять большую долю рынка и улучшить конкурентную позицию.

По данным на 2012 год:

Уставный капитал компании по состоянию на 1 июля 2012 года — 495 090 руб. Чистая прибыль ЗАО «Новэл» за 2012 год снизилась до 1,40 млн руб. с 4,09 млн руб. годом ранее.

Компания ЗАО «Новэл» за 2012 год получила прибыль от продаж в 2,29 млн руб., что в 3,07 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.