Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Для анализа использования трудовых ресурсов в курсовой работе следует рассчитать показатели эффективности использования персонала и фонда заработной платы. Для этого составляется аналитическая таблица 2.1.
Таблица 2.1 Анализ производительности труда и средней заработной платы производственного персонала
|
Показатели. | Предыдущий год. | Анализируемый год. | Отклонение по сравнению. |
Задание. | Фактич. выполн. | с предыдущ. годом. | с заданием. |
Д (зар плата). | | | | — 9697. | |
Q (тыс.тонн перегружено). | | | | — 650. | |
F (доходная ставка). | 17,34. | 14,28. | 17,74. | 0,41. | 3,47. |
Nп.п.(численность). | | | | | — 82. |
Ртр (произ.труда). | 45,8355. | 26,1733. | 39,7643. | — 6,0712. | 13,5909. |
=14,28*3300=47124(тыс. руб.).
=17,74*3850=68299(тыс. руб.).
=3,46*3300/1800=6,34(тыс. руб./чел.).
=17,74*550/1800=5,42(тыс. руб./чел.).
=17,74*3850*0,2 681=1,8309(тыс. руб./чел.).
=6,34+5,42+1,8309=13,5909 (тыс. руб./чел.).
С помощью факторного анализа можно выяснить, какая из составляющих оказала наибольшее влияние на суммарное изменение производительности.
По сравнению с заданием производительность труда увеличилась на 13,5909 тыс. руб./чел. На это отклонение наибольшее влияние оказало увеличение доходной ставки на 3,47 руб./тонну, которое в свою очередь и увеличило производительность на 6,34 тыс. руб./чел. А вот увеличение грузопереработки на 550 тыс. тонн по сравнению с заданием увеличило производительность на 5,42 тыс. руб./чел, уменьшение численности персонала на 82 человека по сравнению с планом привело к увеличению производительности труда на 1,83 тыс. руб./чел.
=17,34*4500=78030(тыс. руб.).
=17,74*3850=68 299 (тыс. руб.).
=0,41*4500/1702=1,08(тыс. руб./чел.).
=-17,74*650/1702=-6,77(тыс. руб./чел.).
=17,74*3850*0,556=- 0,3812(тыс. руб./чел.).
=1,08−6,77−0,38=-6,0712(тыс. руб./чел.).
По сравнению с предыдущим годом производительность труда снизилась на 6,0712 тыс. руб./чел. Это произошло главным образом из-за снижения грузопереработки на 650 тыс. тонн, что и привело к спаду производительности на 6,77 тыс. руб./чел. Влияние же увеличения численности на 16 человек привело к сокращению производительности труда на 0,38 тыс. руб./чел.
Анализируя вышеприведенное, можно сделать вывод, что для повышения конкурентоспособности порта и под влиянием конъюнктуры рынка пришлось пойти на увеличение доходной ставки, но значительное снижение грузопереработки не позволило достичь желаемых результатов.
В целом же предприятие должно стремиться к увеличению производительности труда, учитывая влияние всех трех факторов, т. е. прежде всего, необходимо стремиться к увеличению грузопереработки.
