Введение. 
Инновационные разработки в кадровой политике предприятия

В литературе широко представлены различные определения термина «инновация» и предложена разнохарактерная типология процессов, связанных с этим явлением.

К инновациям относятся все изменения (новшества), которые впервые нашли применение на предприятии и приносят ему конкретную экономическую и/или социальную пользу. Поэтому под инновацией понимается не только внедрение нового продукта на рынок, но и целый ряд других нововведений, в том числе, как отмечают исследователи, социальные и кадровые инновации [1].

В практике предприятия все виды инноваций переплетаются между собой. В условиях современных технологий технические, хозяйственные, организационные и социальные изменения в производственных процессах вообще неотделимы друг от друга.

Необходимость инновационных изменений в торговом предприятии становится очевидно актуальной в современных жестких конкурентных условиях. Тема моей контрольной работы как раз и предполагает разработку такого инновационного преобразования в компании, занимающейся оптовой торговлей строительными и отделочными материалами (ООО «Аксиома»).

Целью данной контрольной работы является разработка инновационного управленческого решения в кадровой политике предприятия для повышения конкурентоспособности данной компании и установления долгосрочных доверительных отношений с клиентами и поставщиками ООО «Аксиома».

Предметом исследования контрольной работы является кадровая политика ООО «Аксиома», пути развития кадрового потенциала за счет внедрения инновации.

При написании контрольной работы использовались следующие методы:

• — теоретические (анализ литературы, обобщение, систематизация, прогнозирование, прогнозирование);
• — практические (наблюдение, SWOT-анализ).