Закономерности рефлексивной регуляции процессов принятия решения

Любой процесс, онтологически представленный в содержании психики и гносеологически дифференцируемый ей самой в этом содержании при его познании, глубоко своеобразен и даже уникален. Однако даже на фоне этой уникальности каждого психического процесса особым своеобразием характеризуются два процесса — рефлексии и принятия решения. Первый — в силу своей уникальности в строгом и непосредственном смысле данного понятия, так как присущ только человеку, выделяя его из ряда всех иных живых существ. Второй — в силу его беспрецедентной сложности и гетерогенности, синтетичности и органичного «сплава» в нем всех основных категорий иных психических процессов (когнитивных, эмоциональных, мотивационных, волевых), а тем самым его принадлежности к особому классу психических процессов — к интегральным процессам. Однако уникальность и предельное своеобразие каждого из этих двух процессов отнюдь не означает их автономности друг от друга; как раз наоборот — высочайшая степень сложности того и другого объективно предполагает их взаимосвязь, существование системы закономерных отношений и взаимодействий между ними. Причем эти связи и отношения не менее своеобразны, чем указанные процессы, взятые сами по себе.

Действительно, анализ показывает, что связи и отношения рефлексии с процессом ПР являются, пожалуй, наиболее специфическими и глубокими, нежели со всеми иными психологическими процессами. Так, рефлексия и принятие решения — это два процесса, во многом противоположные и даже антагонистические по своей функциональной направленности. Они, однако, во многом близки и сходны по своей психологической природе, а потому взаимодополняют и взаимополагают друг друга. Рефлексия (и как процесс, и как состояние, и как свойство) особенно необходима в тех ситуациях, организация поведения в которых сопряжена с выбором, неопределенностью, необходимостью ее преодоления. «Рефлексивная пауза» нигде так не важна, а рефлексивные процессы и механизмы нигде не являются столь значимыми, как в этих «точках разрыва поведенческого континуума». Тем самым процессы ПР объективно предполагают актуализацию рефлексивных процессов и в значительной мере состоят в них. Фаза так называемой информационной подготовки решений в традиционных схемах описания этого процесса во многом тождественна «внутреннему сканированию» — поиску, то есть, по существу, процессу рефлексии.

Диалектика отношений процессов рефлексии и ПР, однако, такова, что они имеют и черты принципиальных различий и даже противоположности. Принятие решения — это (по определению) процесс, предполагающий непосредственный выход на организацию и реализацию поведения, деятельности. И в этом смысле он представляет собой действенно и деятельностно ориентированный процесс. Рефлексия, наоборот, по своей сути предполагает и даже требует «приостановки», паузы в поведенческом и деятельностном континууме. Она активна, но не действенна. Понятно, что такого рода противоположность обусловлена функциональной специализацией указанных процессов, которые в силу этой специализации органично взаимодополняют друг друга.

Тесная взаимосвязь процессов принятия решения и рефлексия проявляются и в том, что вторые оказывают очень существенное регуляторное и организующее влияние на первые. Рефлексия выступает значимой детерминантой процессуальных характеристик и результативных параметров принятия решения. В специальных исследованиях были выявлены и охарактеризованы основные закономерности этой связи [5, 6]. В двух последующих параграфах будут рассмотрены главные из них.