Менеджмент предприятий и организаций

Объекты предпринимательской деятельности

Объекты предпринимательства. Предприятие. Структура предприятия.

Объектами предпринимательской деятельности являются различные виды собственности. Это товары, (веши и услуги), деньги и ценные бумаги, иное имущество, информация, результаты интеллектуальной деятельности (патенты, лицензии, произведения науки, литературы, «ноу-хау» — знаю как).

Объекты предпринимательской деятельности, как правило, могут продаваться и покупаться свободно. В виде исключения купля-продажа отдельных объектов может быть запрещена либо ограничена законом (например, торговля оружием, наркотиками, ядами, природными ресурсами территориальных вод и континентатьного шельфа).

Различают недвижимое и движимое имущество.

К недвижимому имуществу (недвижимости) относятся объекты, перемещение которых невозможно без нанесения им существенного ущерба. Это здания, сооружения, земельные участки, насаждения, участки недр и т. п. Сюда же относятся воздушные и морские суда. Недвижимое имущество подлежит государственной регистрации.

К движимому' имуществу относится такое, которое не может быть отнесено к недвижимости. Оно не подлежит государственной регистрации (например, мебель, бытовая техника, деньги, ценные бумаги).

Объектами предпринимательской деятельности являются также предприятия — имущественные комплексы, осуществляющие предпринимательскую деятельность.

Предприятие или его часть являются недвижимым имуществом и могут продаваться и покушаться.

В имущество предприятия входит все необходимое для его деятельности: земельный участок, здание, оборудование и сооружения, сырье, готовая продукция, фирменное наименование, товарные знаки, интеллектуальная собственность (патенты, лицензии, «ноу-хау»).

Кратко остановимся на структуре предприятия (рис. 5.1) и его основных элементах.

Язя производства необходимы следующие элементы: капитал (предмет труда, средства производства) и труд человека, его целесообразная деятельность.

Рис. 5.1. Структура предприятия.

Подготовительная фаза производства включает в себя следующие процессы:

• • финансирование;
• • создание модели продукта и программы его изготовления;
• • подбор и подготовка кадров;
• • обеспечение предприятия средствами производства;
• • материально-техническое снабжение.

Для реализации процессов непосредственного изготовления продукции наряду с подготовкой необходимо обеспечение производства. Оно, прежде всего, включает обеспечение оборудованием и инструментом, ремонтное обеспечение, энергообеспечение и т. п. В эту же группу следует отнести процессы, направленные на обеспечение высокого и стабильного качества продукции. Наконец в данную группу войдут также процессы, связанные с обеспечением охраны труда и техники безопасности.

Процесс транспортного и хозяйственного обслуживания составляет самостоятельную группу обслуживания производства.

Процессы реализации готовой продукции также представляют собой самостоятельную группу. По аналогии с подготовительными процессами, процессы реализации находятся на стыке сферы производства и сферы обращения. Для первой они являются конечным актом, для второй — начальным.

Предприятие как сложная динамическая система постоянно развивается. На многих предприятиях имеются свои научные базы (исследовательские лаборатории, конструкторские бюро и т. д.), которые наряду с внешними научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими организациями ведут научные разработки, но дальнейшему развитию производства. На предприятиях также, как правило, осуществляются работы по техническому перевооружению производства.

На предприятиях ведется большая работа по социальному развитию коллектива.

Вышеизложенное позволяет сделать вывод, что к элементам управляемой системы следует отнести процессы развития предприятия: научного, технического и социального.

С точки зрения системного подхода управляемую (производственную) систему' предприятия можно разделить в соответствии с процессами на подсистемы: развития производства, подготовки производства, основного производства, обеспечения обслуживания производстве", реализации продукции.

Контрольные вопросы и задания

• 1. Назовите обз>екты предпринимательской деятельности.
• 2. Что такое предприятие?
• 3. Что входит в имущество предприятия?
• 4. Назовите основные элементы предприятия и их основное назначение.
• 5. Нарисуйте структурную схему предприятия.