Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Теория личных качеств лидера

Реферат: Теория личных качеств лидера
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

1] Сост. по: Krause D. G. The Way of Leader. N. Y.: The Berkley Group, 1997; Bennis W. Leaders. N. Y., 1967; Сайт fedex.com; Hendricks G., Ludeman K. The Corporate Mystic. London: Bantam Books, 1997; Эдершайм Э. Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006; Сайт mckinsey.com. Эти попытки выявить наиболее… Читать ещё >

Теория личных качеств лидера (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Теория лидерских качеств является наиболее ранним подходом в изучении и объяснении лидерства. Первые исследователи верили, что лидеры имеют какой-то уникальный набор устойчивых и не изменяющихся со временем качеств, отличающих их от нелидеров. Исходя из этого подхода, ученые пытались определить лидерские качества, научиться измерять их и использовать для выявления лидеров. Этот подход обоснован верой в то, что лидерами рождаются, а не становятся.

Исторический экскурс Более 200 лет тому назад Наполеон Бонапарт создал первую известную истории управленческую матрицу, классифицировав своих последователей, но силе их ума и энергии. Обладающим обоими качествами отводилась роль лидеров-генералов, только, но уму — штабистов, лишенных этих качеств энергичных мужчин ждала пехота, а остальных император предлагал расстреливать. В последующем в этом направлении были проведены сотни исследований, породивших предельно длинный список выявленных лидерских качеств.

Эти попытки выявить наиболее эффективные лидерские компетенции не прекращаются и сейчас (табл. 3.5).

Подход, изучающий лидерские качества, несомненно, интересен, но, к сожалению, до сих пор не очень помог практике, поскольку перечень потенциально важных лидерских качеств оказался практически бесконечным и не удалось установить тесную связь между рассмотренными качествами и лидерством. Человек не становится руководителем только благодаря тому, что он обладает некоторым набором личных свойств. Структура личных качеств руководителя должна соотноситься с личными качествами, деятельностью и задачами его подчиненных.

Таблица 3.5

Управленческая матрица по данным зарубежных авторов[1]

Автор теории.

Характеристики.

Ф. У. Тейлор

  • • Ум:
  • • честность;
  • • образование;
  • • специальные или творческие познания;
  • • физическая ловкость и сила:
  • • такт;
  • • энергия;
  • • решительность;
  • • рассудительность;
  • • здравый смысл;
  • • крепкое здоровье

Д. Дж. Краузе.

  • • Самодисциплина;
  • • целеустремленность;
  • • результативность;
  • • ответственность;
  • • знания;
  • • связь между лидером и последователями;
  • • личный пример

У. Бенине.

  • • Техническая компетентность;
  • • склонность к стратегическому мышлению;
  • • навыки коммуникации, мотивации, делегирования;
  • • умение определять и развивать таланты;
  • • стремление добиваться результатов;
  • • способность принимать сложные решения при дефиците времени и надежной информации;
  • • характер

Компания.

" FedEx" .

  • • Харизма;
  • • индивидуальный подход к людям;
  • • стимулирование интеллекта людей;
  • • смелость;
  • • надежность;
  • • гибкость;
  • • здравый смысл;
  • • целостность;
  • • уважение к другим

Г. Хендрикс и К. Лмодман.

  • • Абсолютная честность и справедливость;
  • • видение перспективы с концентрацией на мелочах в настоящем;
  • • глубокое знание себя;

Окончание табл. 3.5

Автор теории.

Характеристики.

Г. Хендрикс и К. Льюдман.

  • • фокусирование на вкладе;
  • • открытость изменениям;
  • • недогматическая духовность;
  • • специфическое чувство юмора и жизненный баланс;
  • • обращенность к лучшему в себе и в других;
  • • исключительная самодисциплина

М. Бауэр

  • • Честность;
  • • сдержанность и непринужденность;
  • • умение войти в положение другого;
  • • восприимчивость;
  • • умение слушать;
  • • инициативность

Компания.

" McKinsey" .

  • • Чувство перспективы;
  • • страстность;
  • • эмпатия;
  • • настойчивость;
  • • убедительность;
  • • терпение
  • [1] Сост. по: Krause D. G. The Way of Leader. N. Y.: The Berkley Group, 1997; Bennis W. Leaders. N. Y., 1967; Сайт fedex.com; Hendricks G., Ludeman K. The Corporate Mystic. London: Bantam Books, 1997; Эдершайм Э. Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006; Сайт mckinsey.com
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?